專案管理十大知識領域和五大過程

pmbok五大過程組是什麼？

pmbok五大過程組是：啟動過程、規劃過程、執行過程、監控過程、收尾過程。

各用一句話概括專案管理知識體系五大過程組：

1、啟動過程組：作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做；

2、規劃過程組：作用是制定工作路線，讓專案團隊「有法可依」；

3、執行過程組：作用是「按圖索驥」，讓專案團隊「有法必依」；

4、監控過程組：作用是測量專案績效，讓專案團隊「違法必究」，並且盡量做到「防患於未然」；

5、收尾過程組：作用是了結專案（階段）「恩怨」，讓一切圓滿。

pmbok十大知識領域是什麼？

pmbok十大知識領域是：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。

各用一句話概括專案管理知識體系十大知識領域：

1、整合管理：其作用猶如項鍊中的那根線；

2、範圍管理：做且只做該做的事；

3、時間管理：讓一切按既定的進度進行；

4、成本管理：算準錢和花好錢；

5、質量管理：目的是滿足需求；

6、人力資源管理：讓團隊成員高效率地和你一起幹；

7、溝通管理：在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的資訊傳達給合適的人；

8、風險管理：「無事找事」，從而讓專案「無險事」；

9、採購管理：當好甲方；

10、干係人管理：和專案干係人搞好關係並令其滿意。

pmbok五大過程組是什麼？pmbok五大過程組是啟動過程規劃過程執行過程監控過程收尾過程。各用一句話概括專案管理知識體系五大過程組 1 啟動過程組作用是設定專案目標，讓專案團隊有事可做 2 規劃過程組作用是制定工作路線，讓專案團隊有法可依 3 執行過程組作用是按圖索驥讓專案團...

知識領域專案管理過程組啟動過程組規劃過程組執行過程組監控過程組收尾過程組專案整合管理制定專案章程制定專案管理計畫指導與管理專案工作管理專案知識監控專案工作實施整體變更控制結束專案或階段專案範圍管理規劃範圍管理收集需求定義範圍建立wbs 確認範圍控制範圍專案進...