一.專案整合管理
1.制定專案章程
2.制定專案管理計畫
3.指導與管理專案工作
4.管理專案知識
5.監控專案工作
6.實施整體變更控制
7.結束專案或階段
二.專案範圍管理
1、規劃範圍管理
2、收集需求
3、定義範圍
4、建立wbs
5、確認範圍
6、控制範圍
三.專案進度管理
1.規劃進度管理
2.定義活動
3.排列活動順序
4.估算活動持續時間
5.制定進度計畫
6.控制進度
四.專案成本管理
1、規劃成本管理
2、估算成本
3、指定預算
4、控制成本
五.專案質量管理
1.規劃質量管理
2.管理質量
3.控制質量
六.專案資源管理
1、規劃資源管理
2、估算活動資源
3、獲取資源
4、建設團隊
5、管理團隊
6、控制資源
七.專案溝通管理
1.規劃溝通管理
2.管理溝通
3.監督溝通
八.專案風險管理
1、規劃風險管理
2、識別風險
3、實施定性風險分析
4、實施定量風險分析
5、規劃風險應對
6、實施風險應對
7、監督風險
九.專案採購管理
1.規劃採購管理
2.實施採購
3.控制採購
十.識別相關方管理
1、識別相關方
2、規劃相關方參與
3、管理相關方參與
4、控制相關方參與
十大管理領域之進度管理 1
進度管理 規劃進度管理 輸入 專案管理計畫 專案章程 事業環境因素 組織過程資產 工具技術 專家判斷 會議 分析技術 輸出 進度管理計畫 活動定義 輸入 進度管理計畫 範圍基準 事業環境因素 組織過程資產 工具技術 專家判斷 分解 滾動式規則 輸出 活動清單 活動屬性 里程碑清單 活動排序 輸入 進...
十大管理技巧幫你統籌時間
你是否有過這樣的經歷 某一天，你雄心勃勃地準備把手底下的事清理乾淨，可到頭來卻一事無成？也許每個人都曾有過這樣的經歷，但在某些人身上表現得格外明顯。時間管理可以幫助你把每一天 每一周甚至每個月的時間進行有效的合理安排。運用這些時間管理技巧幫你統籌時間，對於每個人來說都是非常重要的。組織技巧相對於其他...
十大管理技巧幫你統籌時間
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