最近在招聘**上發現有一些公司是為員工提供健身房的，這難道僅僅是公司給員工的福利嗎？了解之後才發現，原來公司給員工提供健身房有著多重考慮。
那麼公司的這項舉措到底有沒有作用呢？我先說一下我猜測的想法。
我覺得是沒有什麼用的，有健身習慣的員工，就算公司不設定健身房，人家也會去健身的。沒有健身習慣的員工，就算有了健身房，估計也不太願意去，可能圖新鮮去玩兩天，但也很難堅持下來。
上面是主**法，我們來看一項調查，前幾年美國有一項調查，就是調查設定了健身房的公司與沒有設定健身房之前的離職率、請假率、公升職加薪的比率有沒有什麼變化，結果一年下來，發現幾乎一樣， 為什麼呢？與我上面猜的原因一模一樣，有健身習慣的人，公司不設定健身房人家也健身，沒有健身習慣的人，設定了健身房，他也不去。如果公司是為了經濟利益的話，那這個研究明確的告訴你，沒什麼用！並不能為公司省錢，也不能為員工提高身體素質！
那為什麼現在很多公司都設定了健身房呢？純粹給員工謀福利嗎？反正我是不信的，去年年底的時候看了一本叫《商業的本質》的書，裡面提到了如何留住人才這一話題，強調為員工建立好的生活氛圍和工作氛圍是非常重要的，是留住人才的重要舉措，所以我猜測，在公司設定健身房也是屬於這樣的舉措，同樣的，程式設計師美女鼓勵師、允許在辦公室裡面養狗、給員工提供下午茶和各種小零食都是屬於這樣的舉措。
好了，關於公司設定健身房的事情就先不討論了，反正，有健身房總比沒有好，假如我的公司要有健身房的話，那就能省去我再去外面健身房辦卡的錢。我們主要想說的是，身體不好，最需要健身的人往往不健身，對於那些有健身習慣的人，錦上添花也意義不是很大，我發現很多事情都是這樣，最需要這個東西的人，往往不接觸這個東西；最有可能擁有個東西的人，往往不怎麼需要它。比如乙個普通老百姓沒有錢，急需一大筆錢來治病，而馬雲那麼有錢，但他並不需要這麼多錢，這種規律被稱做為「邊際效應遞減」。
在寫上一段話的時候，我就產生了乙個大膽的想法，既然馬雲經常對自己擁有那麼多錢而感到煩惱，不如我們將馬雲的錢拿走一部分，分給窮人們，但如果我們這麼做了的話，馬雲很有可能今後就不好好工作了，就不能再做出像**、支付寶這樣好的產品了。
我們普通人懂得了「邊際效應遞減」效應對我們個人有什麼用呢？也許我們有一些我們最需要做的事情，但是我們根本沒想過做。比如你是乙個性格內向的男生，你最應該做的可能就是去大街上找美女搭訕！如果你是乙個性格外向，耐不住寂寞的人，你最需要做的可能是沉下心來研究一項技能！對於我個人的話，我是乙個工程師，沉迷於技術，比較宅的那種，我或最需要做的可能是出去旅遊一下， 或者發展一項藝術愛好，比如書法和**。
為什麼健身房的教練都不提倡做仰臥起坐呢？
題圖來自woodgrovesec.moe.edu.sg 陳柏齡 虎柔 文 如果你去健身房，很多教練都推薦你去練卷腹，而不是仰臥起坐，但是卻不和你說為什麼，或者只是簡單地說因為 捲腹 更有效果。那麼，為什麼健身房的教練都說不要練仰臥起坐呢？原因其實很簡單，就兩點，我先從仰臥起坐和卷腹的動作模式以及動作...
公司為什麼要開源？
公司為什麼要開源？1.樹立品牌形象 公司與個人開源的動機不同。公司開源很多情況下是為了提公升外界對公司的形象認知。任何乙個大科技公司，肯定用了多多少少用了開源專案 linux，至少吧？如果連乙個開源專案都沒有，這很容易給人造成，這公司總是索取，卻不回饋給開源社群 的形象 尤其在美國 2.發掘潛在員工...
為什麼要設定損失函式
以數字識別任務為例，我們想獲得的是能提高識別精度的引數，特意再匯入乙個損失函式不是有些重複勞動嗎？也就是說，既然我們的目標是獲得使識別精度盡可能高的神經網路，那不是應該把識別精度作為指標嗎？在神經網路的學習中，尋找最優引數 權重和偏置 時，要尋找使損失函式的值盡可能小的引數。為了找到使損失函式的值盡...