目錄這兩天在看乙個求職類的節目：非你莫屬，發現裡面有一些情商面試題很有意思，在這裡面咱們來分析乙個。
在公司會議當中，你提出了乙個方案，結果領導強烈反對，且言辭激烈，你會怎麼做？boss們想通過你對這個問題的反饋看到你是如何思考的？你思考的依據又是什麼？我們隨便列出幾個依據：
第乙個角度：從領導的角度
有的boss很珍惜時間，也很願意就事論事，喜歡願意敢和他爭辯的人，比如董明珠這樣的，如果你的領導是她的話，可能「打」是很好的選擇，如果你「不打不逃」反而占用她會議之外的時間，她可能會很不樂意；如果你的領導性格沒有董明珠那麼大度的話，可能用「逃」和「不打不逃」的方式，推薦「不打不逃」的方式。
第二個角度：從自己的角度
至於傾向於哪一種，取決領導的性格，同時也取決我當時的對崗位的態度。
所謂的智慧型就是你大腦當中存在多種截然相反的想法，還能維持正常行事的能力。
如果你加入這個群是為了學習的話，經常有付費的同學加入了技術群之後表示很失望，因為聊的內容大部分都與技術無關，在這種情況下，可以有多種選擇
如果你加入這個群不僅是為了學習，同時也希望找到一些能聊的來的朋友聊一聊家長里短，又應該如何做呢？
如果這個群的定位是乙個技術群，那麼就不能或盡量不要閒聊，當然為了貫徹這個定位，一定要有規則的執行者，如果發現有違群定位的同學，一次警告，二次警告，三次剔出群聊。
如果這個群沒有準確的定位，無論你傾向於想多學技術，還是想閒聊都沒有意義，群一定會走向混亂的狀態，因為沒有定位，就沒有規則執行者，當然這個混亂僅是乙個形容，沒有任何褒貶之意，在這種混亂的環境下，個人的意願都不重要，因為pool是混亂的，個人意願無力改變，對於無力改變的事情，又何必生氣呢？生氣也沒有用。
進一步的推斷
一條船在大海上迷失了方向，其實無論向哪個方向堅定的走下去，最終一定能到達陸地，最害怕的是一會向東，一會北，船員的意見不一，內耗嚴重，到頭來船員各奔東西，甚至因意見不一，大打出手，最後兩敗俱傷，方向即定位，有了定位才有能規則。
下面的推斷我們基於乙個很常見，很簡單的視角，即二八法則，在乙個這樣的技術社群裡面，只有百分之二十的人是學的不錯的，而剩下的百分之八十的人還是停留在初級狀態，所以，即使這個群的定位是技術群，群裡面的大部分內容依然是初級問題居多，比如：
高手是不願意在這樣的事情浪費時間的，所以，高手基本上不發言，或很少發言，甚至退群。除了一時興起的高手回答之外，大部分回答的也幾乎都是菜鳥。
是否要參與維護社群？
我認為，在社群沒有定位的前提下，維護是無從談起的，因為不知道定位和方向，而個人的意願在整個pool裡面太過微小，必定是無力改變整個pool的氣氛。
高手的出路？
高手的問題其實比新手更多，但痛苦的是高手的問題在群裡面很難有人回答，群裡面經常活躍的人大部分都是菜鳥，高手們只能相互抱團，另起爐灶。
我的看法
之前我認為交了那麼多銀子，內心就應該有乙個以自己的定位，閒聊的人是有多無聊，多想刷存在感，在技術群裡面說家家長里短，我嘗試於很多方法，但都沒有下文，我無力改變，內心充滿挫敗感。
後來我覺察到這種挫敗實在是沒有意義的，因為我無力改變這種情況，也不應該想著去改變他人，我不再執著於向這個群索取一些什麼，我也無需再證明什麼，我還有好多重要的事情要做。
最後
問題若有辦法解決，就不必擔心；若沒辦法解決，擔心也沒用。願你能從容接受你不能改變的，敢於改變你可以改變的，也願你有區分這兩者的智慧型。
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