軟體架構師如何工作（即架構漫談讀後感）
讀完王概凱老師的架構漫談，感覺自己對軟體架構方面的知識了解了一點點。以前都只是聽說軟體架構師特別的厲害，高薪，但是具體說軟體架構師是什麼，具體是做什麼的，自己並沒有多大的乙個觀念。現在看王概凱老師的專欄，希望能讓自己有一些收穫。
1.什麼是架構，為什麼需要架構？
按文章中所說，架構是規劃、設計和建造建築物和其他物理結構的過程和產物。人們完成一項任務，因為每個人的能力不同，所擅長的方向不同，所以如果自己去完成一項任務一般要花費很長的時間，效率很低，但是人們對目標有更高的要求，所以需要提高效率，所以需要將任務進行分割，然後將每一部分交給擅長的人去做，並且並行進行工作，然後再將每一部分進行合併，形成乙個整體，可以大大減少完成任務所需要的時間，並且可以將任務完成地很好，所以需要架構，架構可以提高工作的效率。我覺得架構就是將整體工作按某種原則分為幾個小部分，有不同的角色完成不同的部分，而且每乙個部分之間都能聯絡起來，通過完成每個部分的工作，每個部分配合，完成整體所有的工作。就像乙個家庭一樣，家裡的工作很多，每一位家庭成員都成大 不同的事情，每一位家庭成員之間相互配合，完成乙個家庭的所有事情。完成一件事情需要人的參與，而且想要讓這件事情完成的更好更高效，所以會產生架構。
2. 軟體架構師是個什麼樣的人？
軟體架構師最終目標是解決別人的問題，只專注與解決自己工作的問題沒辦法稱為軟體架構師，為別人的利益服務是架構師的義務。義務與權力是相輔相成的，有為別人利益著想的架構師也必須有領導權力的架構師，架構師作為組織領導，組織內部每個人的權力與義務會得到均等的劃分，每個人都會得到發展。而要做好架構，首先需要識別需要解決的問題，識別出問題了，那麼目標就不難實現，而識別問題的前提就是找出這個問題是誰的，找到這個問題的主題，這樣才可以知道問題的邊界，從而了解真正需要實現的目標是什麼，才能真正的認識到問題是什麼，然後是實現目標。發現問題要比解決問題更重要，如果一味的解決問題，但是並沒有弄清楚問題是誰的，真正的目標是什麼，那麼解決問題只是空談，而架構師的能力很大程度就體現在發現問題源頭上面。
3.架構師需要做好架構切分
需要架構的原因我在前面已經敘述過了，這裡就不多贅述了，做架構切分也是很重要的，按乙個原則去將目標進行切分，然後將每乙個部分都交給擅長的人去做，每乙個部分都是有聯絡的，然後進行整合，從而形成乙個整體。
4. 在硬體上編寫的程式就是軟體，用來控制硬體的行為，而控制硬體使以最初的二進位制編碼實現的，成本非常高，隨著半導體的誕生，程式語言的出現，軟體編寫成本越來越低，人們開始意識到軟體可以節省大量的勞動力，提高成倍的效率，軟體也越來越複雜，開發難度越來越高。讓複雜的軟體開發過程有層次有分工，讓軟體模擬人的大腦去工作提高效率成了軟體架構師的基本工作，有分工就有漸漸地有了分工的標準，然後演變成了架構。
5. 技術、架構以及業務之間的關係：技術在解決業務問題中產生，為了解決業務問題，人們會想出更好的技術來，目的就是獲得更大的利益，業務要解決的問題越來越多越來越複雜，一種技術已經不能滿足解決問題的需要了，需要把多種技術拼接在一起，多個技術共同工作來獲得更大的利益。這裡業務和技術的高效銜接就成為了架構師的主要問題，因為技術不會和業務有直接的關係（一種技術可以適應多種業務），架構師的作用也在這裡體現，架構師有意識的組織和識別不同的技術，來實現業務的目標。
6. 軟體功能越來越多，開發過程越來越複雜，**的編寫也要用架構的思想對部署單元進行責任切分，切分標準就是有無業務邏輯，有業務邏輯的分為一組，無業務邏輯的分為一組，因為含有業務邏輯的部分是業務的核心，所以再對業務邏輯進行細緻的劃分。這樣每個單元相對系統都成了獨立的一部分，使業務的擴充套件和修改成本在可控範圍內。
讀《架構漫談》有感之軟體架構師如何工作
首先，架構師需要根據要解決的問題，對目標系統的邊界進行界定，對目標系統按某個原則進行切分。切分的原則要便於不同的角色，對切分出來的部分並行或者序列展開工作，並對這些切分出來的部分設計溝通的機智，使得這些部分之間進行有機的聯絡，合併組裝成為乙個整體，來完成目標系統的所有工作。作為乙個架構師，應該要學會...
讀軟體漫談，簡述軟體架構師如何工作
軟體架構師如何工作 最近拜讀了王概凱老師的架構漫談分享，自認為對架構的設計有了一點點的小小心得。在這裡談一談對軟體架構師的認識過程 在第一次聽到這個職業名稱的時候，感覺很是高大上，和自己沒有多大的關係，感覺高攀不起，但是在讀了老師的架構漫談之後，感覺軟體架構師神秘不在，觸手可及。架構是人類發展過程中...
漫談架構有感 軟體架構師如何工作
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