1、編寫需求說明書。
2、約定好編碼規範，初步架構搭建，完成需求規格說明書最終版
3、ui設計，完成架構設計，制定測試計畫。
4、完成alpha版本——編碼+測試+專案管理同步推進。
5、完善專案，確定使用者試用反饋和對測試計畫改進。
6、完成beta版本——以5為基礎進行改良+測試+專案管理推進。
7、確定正式版本完善，編寫使用者手冊。
8、正式版本發布。
9、部署上線，並進行維護和支援。
工作流程：
1、編寫需求說明書。
2、約定好編碼規範，初步架構搭建，完成需求規格說明書最終版
3、ui設計，完成架構設計，制定測試計畫。
4、完成alpha版本——編碼+測試+專案管理同步推進。
5、完善專案，確定使用者試用反饋和對測試計畫改進。
6、完成beta版本——以5為基礎進行改良+測試+專案管理推進。
7、確定正式版本完善，編寫使用者手冊。
8、正式版本發布。
9、部署上線，並進行維護和支援。
組員分工： 組長曉輝負責功能模組的開發，組員斌豪負責介面開發，曉輝和斌豪兩個人通過git協作開發，帥珍負責ui設計以及組員之間的協調（畢竟我們組組花，負責協調比較合適），一飛負責寫需求和隨筆，錦謀負責測試這一塊。
組員工作量：曉輝28%，斌豪%22，一飛18%，帥珍18%，錦謀14%.
評審表結 果
小組名專案名稱
組員姓名
評審內容
nabcd模型是否清晰
選題報告格式
選題報告內容
ppt(ppt排版，內容）
演講情況（講述條理是否清晰，內容，回應質詢情況
總計優點
存在問題
建議評審表鏈結
困難描述
做過哪些嘗試
是否解決
溝通方面基本解決，但是仍有一些小細節要去完善，類圖就呵呵了，真的不會畫。（也有可能是不清楚要做什麼把！）
有何收穫
溝通能力得到提公升（隊友基本都認識了，之前還有一兩個不認識），至於類圖這個，可以說提高我的耐心把！
personal software process stages
預估耗時（分鐘
實際耗時（分鐘
planning
計畫20
.estimate ·
估計這個任務需要多少時間
20development
開發1080
.analysis
需求分析 (包括學習新技術)
600.design spec
生成設計文件
20.design review
設計複審 (和同事審核設計文件)
30.coding standard
**規範 (為目前的開發制定合適的規範)
30.design
具體設計
20.coding
具體編碼
100.code review
**複審
80.test
測試（自我測試，修改**，提交修改）
80reporting
報告80
.test report
測試報告
30.size measurement
計算工作量
20.postmortem & process improvement plan
事後總結, 並提出過程改進計畫
30合計
1180
第七次作業 專案需求分析（團隊）
標籤 空格分隔 軟工實踐 part 1 流 程 分 工 part 2 需 求 規 格 說 明 書 分 工 總 和浩 暉 書 豪海 林 漢 森興 桔 文 航100 1520 2015 2010 流 程 m d 文 件 鏈 接 software requirements specification.md...
第七次作業 專案需求分析（團隊）
在前2周完成加密解密模組的工作，再2周完成移動端的部分，再2周完成pc端的部分，再2周完成連線部分的部分。初版開發期限 12月14日。準備 討論 編寫 修改 排版 223 225 226 228 1 2 2 2 剛開始準備寫的時候，對於 軟體需求規格說明書 裡的很多內容不是很了解，不知從何寫起，疑惑...
第七次作業 需求分析報告
weedit需求規格說明書 第三次軟工實踐答辯材料 組長部落格鏈結 團隊所有成員共同討論各部分實現功能，共有5個功能，分別由5名成員負責各自的後端介面，2名同學負責前端介面，1名同學負責美工 在11月8日前，美工組同學先完成介面主體設計，然後交由各引數於前端小組 在11月8日 11月15日期間，前端...