有天手機鈴聲響起，**那邊傳來:"孩子，你是不是很忙？，你已經很久沒有給家裡打**了。"我們經過調查發現絕大多數人的第一反應是"誒？我這麼久沒有給家裡打**了嗎？"。類似還有很多很多的事情，或許是距離上一次我和我的好兄弟們一起聚會過去多久了？或許是我有多久沒出去旅遊了？或許是距離我上一次下定決心要好好學習過去多久了？甚至我和我的女朋友（男朋友）戀愛有多久了？
今天我下定決心要好好學習了，我想找個志同道合人一起監督。可是我上**去找呢？類似的事情還有很多。。。
2、一款輕輕社交，弱弱關係的社交軟體。
產品初步想法：
流程圖：
1、幫助使用者記錄時間
2、一種輕型的分享平台
3、幫助使用者找到可以尋找一起努力的人。
這個世界上最不缺的就是社交軟體，所有人都想用社交增加使用者黏度。連某個濃眉大眼的第三方支付軟體都在做社交。人家15年春晚可是花了十多億都沒成功呢，盈利就更不要說了，知乎都還沒有盈利呢。但這何嘗又不是大學時代的魅力呢，可以選擇一條最艱難的道路，可以為了功能而不是為了商業寫**。這種軟體最美好的時候就是它是小眾軟體的時候,每個論壇都有人在說知乎不是當年那個知乎了，貼吧不是當年那個貼吧了，虎撲不是當年那個虎撲了。推廣，沒必要的，只需要慢慢在小範圍內傳開。用的好自然會有人來的。首先我們這個團隊是最後時刻臨時拼湊起來的，就是團隊在專案之前確定。所以採用社群模式是我認為比較好的選擇。在保證每個地方都有人的情況下，讓隊員們自行選擇感興趣或者擅長的位置。另外我們都是大三的學生，這個階段，有些人可能在準備考研，有些人可能在準備找實習找工作，大家都挺忙的又不是專職開發，不斷通過反饋進度表來評選貢獻分，無疑是給大家增加負擔。而且進度完全靠自己反饋，其實和最後檢查是否完成是一樣的。以所接受的任務的基礎分和最後的完成情況來評選貢獻分。
基礎分：總共18分。
效果分=基礎分*0.4；由專案完成後團隊一起審評打分。
個人貢獻分=基礎分*0.6+效果分*0.4。
專案策劃：1分 ，已分配，注：專案策劃沒有優劣之分，只是有些因為團隊水平有限而被否定。所以不給被採納的策劃加分，而是由提出想法的人平分分數。
撰寫組內可共享的隨筆：1分，吳曉暉。
團隊選題報告：1分，程一飛。
製作ppt：1分。
答辯以及一切需要演講的工作：2分
客戶端：4分，接任務者：陳斌豪，未完成得1分。
後端：4分，接任務者：吳曉暉，未完成得1分。
客戶端和後端deadline為專案deadline前一周，此一周用於未完成緊急補救。
選題報告內容：
本組評審表設計：
第四次作業
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