第八章 需求分析
這一章節主要為我們介紹了需求分析這一內容。需求分析在乙個軟體開發的過程中是很重要的，沒有需求分析，可以說軟體也不知道朝著哪個方向去開始。當今社會人們的需求五花八門，專案團隊需要從分析中去實現可以滿足人們這些五花八門的需求的軟體。所以說在軟體專案開發的過程中，需求分析起著重要作用。
假如在需求分析時分析者們未能正確地認識到顧客的需要的話，那麼最後的軟體實際上不可能達到顧客的需要，或者軟體專案無法在規定的時間裡完工。那麼這會對軟體產品的及時完成和軟體產品的利益相關者有影響。通過需求分析去開發目標性的軟體，又可以通過需求分析去解決bug、滿足客戶的要求。
問題：再接專案的時候是不是要先考慮分析需求的可行性？
第九章 專案經理
專案經理（pm）一聽就會覺得好高大上。在這一章節中主要為我們介紹了pm是什麼，微軟pm的來歷的相關例子、pm的作用和影響。在我們團隊角色分工中，有寫**、測試**畫圖做設計的，但是有一位是不在這範圍內但是依然很重要的角色——專案經理。在專案開發中，不僅僅是打**、測試**以及畫圖做設計，還有很多測試開發之外的事情要做，而這些開發和測試之外的事情pm都做。所以不要覺得pm是個權力多大、地位多舒服的職位，背後付出很多很多。他和我們平等工作、但隱藏著的任務壓力可以說比組員還多。
問題：pm是不是需要很高標準？
第十章 典型使用者和場景
在這一章節中，我們可以通過課本中的例子去了解典型的使用者是怎樣的、場景又是怎麼一回事。典型使用者的模板是
1.名字（越自然越好）。
2.年齡。
3.收入
4.代表的使用者在市場上的比例和重要性
5.使用軟體的典型場景
6.使用本軟體/服務的環境
7.生活/工作情況
8.知識層次和能力
9.使用者動機
10.使用者的偏好。
場景是：
1、典型使用者
2、使用者的需求
3、假設
《構建之法》8 9 10章讀後感
第八章 需求分析 這一章主要介紹軟體需求的型別 利益相關者，獲取使用者需求分析的常用方法與步驟 競爭性需求分析的框架nabcd,四象限方法以及專案計畫和估計的技術。需求分析是決定乙個軟體的使用範圍，只有乙個符合大眾需求的軟體，才能獲得收益。這時需求分析就顯得尤為重要。軟體需求分為以下幾個步驟 1.獲...
構建之法第8 9 10章讀後感
第八章 需求分析 本章節講述軟體需求的4個步驟，1 獲取和引導需求 2 分析和定義需求 3 驗證需求 4 在軟體產品的生命週期中管理需求 在軟體工程中分析軟體需求需要考慮相關者的利益關係，例如使用者 顧客 市場分析師 監管機構 軟體工程師等之間的關係。講述了9種使用者調研方法 1 焦點小組 2 深入...
《構建之法》第8 9 10章 讀後感
第八章 需求分析 首先主要講了 軟體團隊如何準確全面的找到人們對於軟體五花八門的需求，主要有以下幾個步驟 1 獲取和引導需求 2 分析和定義需求 3 驗證需求 4 在軟體產品的生命週期中管理需求 接下來講了軟體產品的利益相關者，還有用以獲取使用者需求的九種使用者調查方法。得到需求之後軟體團隊就要考慮...