第八章 需求分析
本章主要講了需求分析，而需求分析是每做乙個專案研究時必須先考慮的問題，所以十分重要。
提出問題：怎樣能在現在的生活中挖掘人們的新需求，如何能提高找到使用者需求的效率？
第九章：專案經理
pm指的是專案經理
product manager:產品經理——正確地做產品。
project manager：專案經理——正確地做流程。
program manager：微軟職位名稱。
pm做開發和測試之外的所有事情
pm最大、最獨特的貢獻是帶領團隊達成最重要的目標，並保持團隊的平衡。
第十章 典型使用者和場景
本章主要介紹典型使用者與場景。典型使用者可以包含一下內容：1.名字（越自然越好）。2.年齡。3.收入4.代表的使用者在市場上的比例和重要性5.使用軟體的典型場景6.使用本軟體/服務的環境7.生活/工作情況8.知識層次和能力9.使用者動機10.使用者的偏好。用例需要有規劃說明書和功能說明書。
構建之法第8 9 10章讀後感
第八章 需求分析 本章節講述軟體需求的4個步驟，1 獲取和引導需求 2 分析和定義需求 3 驗證需求 4 在軟體產品的生命週期中管理需求 在軟體工程中分析軟體需求需要考慮相關者的利益關係，例如使用者 顧客 市場分析師 監管機構 軟體工程師等之間的關係。講述了9種使用者調研方法 1 焦點小組 2 深入...
《構建之法》第8 9 10章 讀後感
第八章 需求分析 首先主要講了 軟體團隊如何準確全面的找到人們對於軟體五花八門的需求，主要有以下幾個步驟 1 獲取和引導需求 2 分析和定義需求 3 驗證需求 4 在軟體產品的生命週期中管理需求 接下來講了軟體產品的利益相關者，還有用以獲取使用者需求的九種使用者調查方法。得到需求之後軟體團隊就要考慮...
《構建之法》8 9 10章讀後感
第八章 需求分析 這一章主要介紹軟體需求的型別 利益相關者，獲取使用者需求分析的常用方法與步驟 競爭性需求分析的框架nabcd,四象限方法以及專案計畫和估計的技術。需求分析是決定乙個軟體的使用範圍，只有乙個符合大眾需求的軟體，才能獲得收益。這時需求分析就顯得尤為重要。軟體需求分為以下幾個步驟 1.獲...