構建之法第8 9 10章讀後感

第八章：需求分析

本章節講述軟體需求的4個步驟，（1）獲取和引導需求（2）分析和定義需求（3）驗證需求（4）在軟體產品的生命週期中管理需求 。在軟體工程中分析軟體需求需要考慮相關者的利益關係，例如使用者、顧客、市場分析師、監管機構、軟體工程師等之間的關係。

講述了9種使用者調研方法：（1）焦點小組（2）深入面談（3）卡片分類（4）使用者調查問卷（5）使用者日誌研究（6）民族誌/人類學調查（7）眼動跟蹤研究（8）快速原型調研（9）a/b測試

第九章：專案經理

pm指的是專案經理

product manager:產品經理——正確地做產品。

project manager：專案經理——正確地做流程。

program manager：微軟職位名稱。

在這一章節簡單地介紹了專案經理是專案團隊的領導者，專案經理首要職責是在預算範圍內按時優質地領導專案小組完成全部專案工作內容，並使客戶滿意。

pm的能力要求和任務

1.觀察、理解和快速學習能力     2.分析管理能力    3. 一定的專業能力   4. 自省的能力

第十章：典型使用者和場景

1、典型場景和典型使用者

對使用者的認識，例如使用者的價值，如何定義使用者，使用者與場景的結合，在從場景到任務等，還有使用者的模板或者故事。

2、規格說明書

（1）功能說明書

定義相關的概念->規範好假設->避免誤解，界定一些便界條件->描述主流的使用者/軟體互動步驟->一些好的功能和***->服務質量

（2）功能說明書模板

（3）技術說明書

（4）功能驅動的設計

構建總體模型->構建功能列表->制定開發計畫->功能設計階段->實現具體功能

《構建之法》第8 9 10章 讀後感

第八章 需求分析 首先主要講了 軟體團隊如何準確全面的找到人們對於軟體五花八門的需求，主要有以下幾個步驟 1 獲取和引導需求 2 分析和定義需求 3 驗證需求 4 在軟體產品的生命週期中管理需求 接下來講了軟體產品的利益相關者，還有用以獲取使用者需求的九種使用者調查方法。得到需求之後軟體團隊就要考慮...

《構建之法》8 9 10章讀後感

第八章 需求分析 這一章主要介紹軟體需求的型別 利益相關者，獲取使用者需求分析的常用方法與步驟 競爭性需求分析的框架nabcd,四象限方法以及專案計畫和估計的技術。需求分析是決定乙個軟體的使用範圍，只有乙個符合大眾需求的軟體，才能獲得收益。這時需求分析就顯得尤為重要。軟體需求分為以下幾個步驟 1.獲...

0525《構建之法》8 9 10章讀後感

第八章 需求分析 這一章節主要為我們介紹了需求分析這一內容。需求分析在乙個軟體開發的過程中是很重要的，沒有需求分析，可以說軟體也不知道朝著哪個方向去開始。當今社會人們的需求五花八門，專案團隊需要從分析中去實現可以滿足人們這些五花八門的需求的軟體。所以說在軟體專案開發的過程中，需求分析起著重要作用。假...