團隊名稱：蟲洞
姓名學號
部落格位址
github位址
蔡彩虹201406114202
藍葉201406114201
陳煥懇201406114249
曾治業201406114235
林公升浩201406114247
經過乙個星期的團隊成員的奮戰後，也明顯出來了一些的效果，也是比較滿意的，各個成員都辛苦了
開始介面為：
登陸分別有賬號密碼登陸和手機驗證登陸，其中手機驗證登陸是通過驗證碼進行登陸的，當使用者收到驗證碼之後進行輸入相對應的驗證碼之後就進行登陸進去裡面的頁面
專案進度控制的技術
專案進度控制是專案經理的一項重要職責。俗語說的 時間就是金錢 在這裡體現得再明顯不過了。專案管理和自駕車回老家過年是相同的，實際上按照專案的定義，自駕車回老家過年 也是乙個不折不扣的專案，只是它更貼合大家的生活，更容易引起共鳴，我們就拿它來做例子說明。從乘客的角度，如果坐車很久，但是沒有達到預期的目...
關於專案進度控制的思考
思考源於最近的工作經歷。去年下半年開始的乙個大專案，我作為其中乙個子專案的專案經理。因為外部因素，專案整體進度延後，何時上線並不明朗。我負責的子專案在3月份按照初始設計完成功能開發和測試，之後一直進行修改和完善。但進度一直很不如意，分配的任務總是延期。最近插入乙個新專案，只有三周時間要完成開發和上線...
BI專案進度控制的方法
專案進度控制 bi專案其實與軟體專案結構也大同小異，模型相當於資料庫層，etl相當於業務邏輯層，essbase與前端相當於應用層。業務邏輯在軟體中表現為類，而在bi專案中表現為sql語句或儲存過程。前端有兩種展現方式，多維 用工具實現 報表 用bi.office實現 對於前端，可以先設計錶樣出來，不...