我們在做專案進度計畫時，首先要學會識別關鍵路徑。關鍵路徑是專案任務的開始時間到任務結束經過的最長時間路徑，這條路徑也決定了專案的整體工期。換句話說，這條路徑完成，專案完工。這條路徑不完成，即使其他任務完成了，專案也不能完工。關鍵路徑上任何乙個活動都叫做關鍵活動。任何乙個關鍵活動的延遲都會導致整個專案的完工時間的延期。所以我們在關注專案進度時，首先要關注關鍵路徑上的活動，且只有壓縮關鍵路徑上活動的工期，才能縮短整個專案工期。
由上圖我們可以看出：專案的關鍵路徑是：和面——餳面——包餃子——煮餃子——餃子裝盤上桌，總工期=30+60+120+10+5=225 分鐘。
這裡提醒 大家要注意的是，專案的關鍵路徑是在動態變化的。當壓縮之後，原來的關鍵路徑已經變短，有可能不再是最長的路徑了。這時候就會有新的關鍵路徑產生，那麼我們需要繼續進行壓縮，反覆如此，直到做到關鍵路徑不可再壓縮為止。
大家可以嘗試按照我們的方法來識別下專案的關鍵路徑吧~
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