第八章講的是需求分析。軟體團隊通過以下幾個步驟來獲取人們的需求：1.獲取和引導需求；2.分析和定義需求；3.驗證需求；4.在軟體產品的生命週期中管理這些需求。軟體
開發不可能一次滿足所有利益相關者的要求，但我們一定要讓這些相關者在這個階段有機會提出他們的意見和需求，同時要弄清楚「他們想從軟體中得到什麼」。
第九章講的是專案經理。專案經理是指企業建立以專案經理責任制為核心，對專案實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高專案管理水平設立的重要管理崗位。
第十章講的是典型使用者和場景。主要講訴了典型使用者和場景對羨慕開發的重要性，還講了規格說明書對專案開發的幫助，我們只有通過實踐才能夠寫好規格說明書。
軟體工程構建之法第八，九，十章讀後感
第八章 需求分析 這章主要講的是軟體需求和使用者調查 找到軟體需求有幾個步驟 獲取和引導需求 分析和定義需求 驗證需求 在軟體產品的生命週期中管理需求。對軟體的需求也有劃分 對產品功能型的需求 對產品開發過程的需求 非功能性需求 綜合需求。常用的使用者調研方法有 1.焦點小組 2.深入面談 3.卡片...
軟體工程構建之法第八，九，十章讀後感
第八章 需求分析 需求分析，這是做乙個專案最基本的，乙個需求分析是指對要解決的問題進行詳細的分析，弄清楚問題的要求，包括需要輸入什麼資料，要得到什麼結果，最後應輸出什麼。可以說，在軟體工程當中的 需求分析 就是確定要計算機 做什麼 要達到什麼樣的效果。可以說需求分析是做系統之前必做的。需求分析確定了...
構建之法的八 九 十章
第八章 需求分析 軟體需求 我們不僅僅要考慮到專案功能的需求，要實現的功能，還要考慮到開發過程以及非功能方面的需求，還有綜合需求。使用者需求 是針對在使用者這個角度，使用者最需要的東西。我覺得使用者需求在需求分析中較為重要，畢竟每乙個要做的程式的根本目的是滿足使用者的要求。第九章 專案經理 在這一章...