其中乙個筆記是在聽《反脆弱》時記的：「槓鈴兩頭重，中間輕，對我們而言，就是說極好的和極壞的兩種極端情況都是我們要重視的，而中間的中庸情況，我們是要規避的。比如，你可以把大部分的資源放在收益確定、風險足夠小的事情 上，同時把少量資源放在風險很高、收益也可能很高的事情上，最後放棄那些中等風險和中等收益的事情。」我覺得這句話真的是醍醐灌頂，這可以應用在金錢的投資上，把大部分錢應用在收益穩定的投資上，把小部分錢放在風險高收益高的投資中。這樣就算小部分錢都賠掉了，大部分錢得到的收益也可能會把這少部分錢的損失抵消掉了。然而如果小部分錢收益顯著就賺啦！可是我沒錢，這條目前在投資上應用不上，但萬一哪天我有錢了，可以小規模嘗試。再有就是可以應用到日常的生活中，你要把大部分精力用在你覺得會有穩定收益的事情上（比如上班），小部分精力可以用在其它自己的愛好上，或者其它地方（比如學一門新鮮的學科，或是烹飪什麼的）。如果個人愛好收益甚微，我們還是要維持溫飽的；但個人愛好的持續發展肯定會對奔向美好生活起到正向促進作用的。我覺得這句話還有乙個意思就是不要一直只把自己的資源放在收益確定的事情上，因為這樣你除了看到穩定的收益，其它什麼都得不到，不要保持中庸。
另乙個筆記是在聽《硬球》時記的：
「面對對手的第一點，就是不要躲、不要逃，更不要背過身去隔斷聯絡，一定要讓敵人站到你的面前。試想，如果你都看不見對方，又要如何施展策略去交鋒呢？而且，不僅要正面應對，甚至還應該熱情地擁抱上去。用一句形象的比喻是：你必須緊緊地擁抱你的敵人，抱得足夠緊，讓他連移動一下都不可能。確實，當乙個人真的能夠擁抱敵人，這不僅能讓他知己知彼，還能讓他展現出一種強大的力量。並且最重要的，萬一哪一天，這次的敵人成了下次的盟友，雙方才有繼續合作的餘地。畢竟，沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。
第二點，不要瘋狂，不要扯平，而要向前推進。
第三點，對任何飛來之箭，都要一一反擊。當有人誣陷你、造你謠的時候，我們可以毫不猶豫地揭穿他；或者通過幽默地奚落對方，化解這種攻擊；如果智商夠用，還可以像柔道一樣，借助對方攻擊的力量來反擊對方。總之，不管是怎樣的對手，決不能認慫，要麼迎上去擁抱，要麼直接幹翻他。」
在生活中如果遇到困難，不要逃避，而要迎上去擁抱（直面它），或者直接幹翻他（解決它）。這期間不要瘋狂（無所適從），不要扯平（差不多就行），而要向前推進（逐步找到解決方案）。
一點小體會
最近一段時間3個工作周的封閉開發。比較累，也從原來的按時間工作改變為按量工作。工作量完不成得加班完成。在 這一塊體會比較多的 1 寫好注釋，不要太多，能表達清楚意思就行。2 在動手寫 之前，花時間想清楚自己的思路，以及自己準備在什麼地方做改動。要考慮周全，嚴謹，簡單。如果改動步數過多，該思考一下是否...
Session的一點體會
一直以來，沒有怎麼去好好研究session。只是大概知道用session來記錄會話狀態，知道瀏覽器關閉後session會丟失，知道伺服器端會記錄session，知道伺服器重啟有時會引起session丟失。僅此而以！後來發現的問題 一是如果用乙個瀏覽器不同的標籤卡來進行登入操作，那麼最後一次登入的會話...
一點管理的體會
績效考評體系不能太重型，網際網路專案要講究輕裝快跑，看重創新，看重措施落地，看重效率。所有的管理都不直接創造價值，相反還都要成本。所以管理要考慮投入產出比。比如，10人的團隊，因為一項管理活動每人每天需花15分鐘填表，人均月薪10000，那麼乙個月下來，成本 15 60 8 10000 10 312...