erp進度：專案啟動會議上的爭論(一)屠總決定上erp專案後，說動就動，召集了相關部門的負責人，進行了erp專案的第一次會議。經過上次的通氣會議後，各個部門負責人回去也都找了相關的資料，對這次專案的動員會議，也都是有備而來，在會議上紛紛發表自己的見解，希望能夠得到老總的認可。
所以，在這次的專案啟動會議上，氛圍非常的濃厚，但是，在有些問題上，也出現了分歧，大家針鋒相對，爭的不可開交。
一、開源軟體與商業軟體之爭。
在專案的啟動會議上，it部門提出了用開源的erp軟體，因為其免費，而且其源**都是免費開放的，自己可以修改，不用受制於軟體公司;但是，其他部門提出了反對意見。他們希望能夠使用商業軟體，如此的話，一拿來就可以使用，而不是要通過it部門漫長的開發後才能使用，另一方面，企業自從一開始就有這種」商業」的觀念，如用電腦時要用品牌電腦，而不用相對便宜的組裝電腦，有不把公司的錢當自己的錢花的嫌疑。
二、平台型產品與與成熟型產品之爭。
it部門在會議上，還提出了平台型產品的建議。it部門希望企業在選擇erp產品時，能夠選擇平台型的產品，如此的話，二次開發的速度比較快，能夠縮短二次開發的時間。但是，這個建議，也遭到了其他部門的竭力反對，他們主張使用成熟型的產品，而不希望採用平台型的產品。
三、國內軟體與國外軟體之爭。
這個企業有點」月亮總是國外的圓」的傾向。他們希望能夠利用國外的erp軟體，因為他們認為國內的erp軟體沒有好的，他們希望能夠採用**比國內軟體貴好幾倍的國外軟體，如oracle、sap等。
以上三個認識的分歧，是企業在選擇erp產品，必然會遇到的問題，企業必須正確面對，做出正確的選擇。否則，erp專案就會有失敗的隱患。現在，筆者把這些產品的優缺點總結一下，到底選擇哪一種產品，還是需要企業根據自己的情況，選擇符合自己的產品。
一、開源軟體vs商業軟體。
1、開源軟體的優點：
(1)軟體免費。
erp產品的開源軟體，同linux的開源作業系統一樣，也是免費的。這相對與商業軟體動輒幾十萬、上百萬的費用，具有很大的吸引力。所以，一般資金有限制的企業，很希望選擇開源的產品。
(2)**全部開放，二次開發方便。
開源產品的另乙個特點，就是其開放全部的源**，這對it部門是比較有吸引力的，很多企業的it部門，都希望能夠提公升自己在公司中的影響力，擺脫」高階民工」的角色。而選擇開源的erp產品，能夠幫助it部門，實現這個角色的轉變。所以，無論是為公司考慮，還是為自己的前途考慮，it部門在選擇erp產品時，都會傾向於選擇開源的軟體，雖然，其會增加自己很多的工作量，很多的壓力。但是，這能夠極大的提公升自己部門在公司中的影響力，付出這點辛苦，還是值得的。
當然，**的開放，對企業二次開發確實很方便。企業現有的需求erp產品不一定滿足，最完美的erp軟體，或多或少都需要二次開發。而企業擁有了erp軟體，所有的源**，若企業配備相關的技術人員，則一些簡單的需求都是可以自己通過編寫**實現的。這可以為企業節省不少的成本開支。
2、開源軟體的缺點：
(1)企業要有一定的it實力。
開源產品，其提供的只是一套免費的產品，而對於軟體的培訓、專案的實施來說，可能都要企業自己來完成。所以，從這點來說，企業至少要配備兩類人員，一是有實際erp專案經驗的顧問來幫助企業實施erp專案，二是需要有一定經驗的技術人員，即程式開發人員，幫助企業進行一些二次需求的開發，而這兩類人才的聘請，都是需要企業大出血的，不是象一般的人那麼好請。人請對了，可以幫企業節省不少精力，少走很多的冤枉路;人請錯了，則企業可能會浪費大量的人力財力，最後使用者被他們折騰的筋疲力盡，最後專案還是以失敗告終。所以，企業選擇開源軟體並自己負責實施的話，關鍵是如何選擇優秀的人才。
(2)顧問水平比起商業軟體的顧問，有一定的差距。
由於開源軟體都是免費的，一般都是一些業餘的愛好者的」玩具」，少部分軟體是有人贊助。所以，一般他們不配備專門的顧問。而現在有些公司就看到了商業機會，就紛紛針對開源的erp產品，推出了實施服務。但是，憑良心的說，這些實施顧問的水平，跟那些商業軟體的顧問水平相比，平均水平還是有一定的差距。所以，企業在選擇開源軟體的同時，選擇外部公司提供實施服務的話，還是要多對其能力進行考核。
(3)有些開源軟體具有一定的功能缺陷。
開源的erp產品，大部分是業餘愛好者的」玩具」，所以，他們新功能的開發等很少會經過嚴格的測試才會發布。而商業軟體來說，他們任何乙個版本的發布，都會有嚴格的測試，所以，其產品功能相對來說比較穩定，產品的缺陷也會少很多。而開源產品的很多缺陷有時候連開發者都不知道，而要讓企業自己乙個個去測試，這會給企業的經營管理帶來不小的風險。
3、商業軟體的優點
(1)顧問水平普遍較高。
因為現在比較大的erp軟體，其軟體費用少則10萬起步，大則上百萬，千萬以上的erp專案也不少見，而且，其實施顧問的培訓費用也高的嚇人，一般都在4000元/天左右。這麼高的費用，軟體公司當然要派一些有真才實學的顧問，否則，企業才不會認帳。當然，實施顧問本身的待遇就不錯，越是大牌的軟體公司，其顧問的待遇越是高，也只有這些商業軟體公司，能夠養得起這批顧問。
(2)售後服務好。
商業軟體一般都有自己的售後服務部門，專門負責解決客戶提出的問題、二次需求的開發等等，所以，就象買電腦一樣，買聯想的產品，不怕找不到服務商，只要肯花錢就好。從售後服務來講，開源erp產品基本上沒有的。
(3)產品比較成熟。
這點我在開源erp的缺點中已經談到，因為商業軟體每發布乙個新版本，都會經過大量的測試，以求把產品的缺陷降到最少。
4、商業軟體的缺點。
(1)費用貴，軟體費用與實施費用，是一大筆支出。
企業若購買商業軟體，則其投資不是一筆小數額。軟體費用、實施費用，十萬是起步，百萬也是司空見慣的事情，千萬的專案也是常有的事情。而且，最讓企業不能接受的是，有些軟體公司還按點數來收費，用的人越多，要支出越多的費用，而且，以後每年還要支出一筆不小的服務費用，一般都在合同金額的5%到10%左右。
(2)軟體設計比較死，二次開發需要軟體企業完成。
商業軟體還有一種不好之處就是，二次開發能只能依賴軟體公司解決，就算是比較簡單的需求，企業也不可能通過自己寫**解決，而二次開發的費用有時候又貴的嚇人，如500元/小時，還沒得打折扣，所以，有的使用者常常反映說，軟體公司是在趁火打劫。
從以上的分析中，我們可以看出，開源erp產品，主要在投資成本上比較有優勢，其二次開發也比較靈活一點;而商業的erp軟體，主要在服務上***。所以，企業要考慮自己的實際情況，如企業的實力、企業業務發複雜程度、企業想通過erp軟體達到的效果等等因素，綜合考慮。
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