本文通過分享一些公司的o2o成功案例讓您了解什麼是o2o，o2o的優勢，o2o模式有哪些，未來我們要如何做o2o才更有競爭力，學牛人的o2o創新玩法，摸索適合自己的o2o思路。擁抱o2o - 傳統企業轉型的新動向！
o2o成功案例及那些o2o牛人
現象級爆點「小蘋果」的3大幕後推手
我曾經問過好幾個參與《小蘋果》的人:這個爆點是如何引爆的?得到了好幾個答案,但都沒有優酷土豆集團副總裁盧梵溪說的這麼清楚.盧梵溪在此前的chuang大會上對「小蘋果」做了很深的解讀,我認為是3大幕後推手.對事件營銷而言,...
[案例]乙個超級傳統企業如何通過o2o一年乾到10個億?
傳統企業網際網路轉型如何搞流量?——不靠天貓、不靠京東,靠o2o自主流量能否殺出一條血路? 趙力曾經是合生元的營銷總裁,跟團隊一起將公司年銷售規模2000多萬元提公升到年近60億元規模,...
[案例]功夫熊王潤自曝:o2o創業最大陷阱是流量
什麼是o2o創業最大難題?流量! 這是最近跟功夫熊創始人王潤的乙個案例對話,他的解決方案是把客單價定在適中水平,通過**活動增加使用者消費頻次,這也是功夫...
[長案例]王健林:鐵腕首富經歷的四個人生大坑
說到最富有的中國人,你會想到誰? 李嘉誠,馬雲,王健林.bat的另外兩位巨頭. 李嘉誠比王健林大20多歲,比馬雲大30多歲,借了香港早幾十年的繁華,成為老牌華人首富,...
[案例]第一款智慧型水杯1年賣出16萬:背後的四個生死難關
「智慧型硬體可能比任何創業專案都要艱難,成熟大公司除外」,這是麥開創始人李曉亮創業3年的最大感悟. 移動創業大潮下,智慧型硬體無疑是讓創業者愛之深恨之切...
[案例]小公尺手環黃汪:8個月狂賣400萬的3個爆品秘笈
什麼產品如此猛? 3個月破百萬,2個月實現第二個100萬,40天實現第三個100萬,不到30天實現第四個100萬. 答案是:小公尺手環.作為小公尺生態鏈的明星企業,...
[獨家]黑馬一點資訊20倍增長背後:寧做郭靖,不做東方不敗
我們一起來大致了解一下o2o這種商業模式
o2o是什麼意思?
o2o模式
offline to online：隨著網路的飛速發展，o2o也發展成另一種方式，反向o2o，即線下到線上（ offine to online） 主要核心是利用線下的資訊展示渠道（包括***等）及各種線下推廣活動等，將使用者引導至線上。隨後可能再有線上到線下的反向轉移，促進線下銷售。
online to offline to online(o2o2o模式)
更多模式
o2o為什麼這麼火?o2o的優勢是什麼?
o2o模式是新的，是充滿光明與刺激的，這個模式容易吸引資本,有一點炒作的成分在裡面；但o2o確實降低了資訊的交流成本和交易成本。只做線下實體營銷成本偏高；只做線上消費體驗不足。兩者結合就慢慢摸索產生了o2o新的商業模式
o2o一箭三鵰的效果：①對本地商家來說，o2o模式要求消費者**支付，支付資訊會成為商家了解消費者購物資訊的渠道，方便商家對消費者購買資料的搜 集，進而達成精準營銷的目的，更好地維護並拓展客戶。通過線上資源增加的顧客並不會給商家帶來太多的成本，反而帶來更多利潤。此外，o2o模式在一定程度 上降低了商家對店鋪地理位置的依賴，減少了租金方面的支出。②對消費者而言，o2o提供豐富、全面、及時的商家折扣資訊，能夠快捷篩選並訂購適宜的商品或 服務，且**實惠。③對服務提供商來說，o2o模式可帶來大規模高黏度的消費者，進而能爭取到更多的商家資源。掌握龐大的消費者資料資源，且本地化程度較 高的垂直**借助o2o模式，還能為商家提供其他增值服務。
o2o公司有哪些？
優高勝O2O模式
優高勝專以o2o模式 1 線上市場推廣，線 驗 2 線上線下商店 客戶 產品 訂單 庫存 交付與服務管理 3 大資料分析 除了電子尋源 電子採購和電子招投標外，o2o還支援涵蓋外包 複雜產品採購和長期服務管理 如戰略性外包 等方面的 商關係管理 商務組合與專案管理。整合線上線下優勢 摺疊 在o2o業...
天池直播 O2O大賽冠軍經驗分享
黃偉鵬 天池id和網名都是wepon，在螞蟻金服實習期間花名元逸，參加過多次資料探勘比賽，在天池舉辦的o2o 工業4.0大資料競賽中取得第一名。現就讀於北京大學，研三。1.o2o大賽經驗分享 2.參賽思路及方法 一 最佳分享 截止到11月10日18點，在天池技術圈分享你的 商場中精確定位使用者所在店...
O2O模式的普及化
現在網際網路的普及化，各行業的競爭越來越激烈！每個企業都往網際網路中發展，不管是傳統 實體店 企業都被影響到，因為網際網路的趨勢嚮導，導致很多企業都跟隨網際網路。網際網路的發展至今成功的企業很多。但是也有很多企業盲目跟隨，沒有結合自身的要求 定位 公司的品牌來整體的策劃！導致在網際網路中跌的一塌糊塗...