O2O是概念而不是一種模式

何璽認為，「

對於o2o商務的關鍵是：在網上尋找消費者，然後將他們帶到現實的商店中。它是支付模式和為店主創造客流量的一種結合（對消費者來說，也是一種「發現」機制），實現了線下的購買。它本質上是可計量的，因為每一筆交易（或者是預約）都發生在網上。這同目錄模式明顯不同，因為支付有助於量化業績和完成交易等。

o2o和

o2o對商家來說確實是一種很好的模式，但是問題是它究竟能滿足使用者什麼需求，因為最終需要買單的是使用者而不是所謂的「o2o」模式。

o2o能為使用者什麼好處呢？使用者通過那麼

在這裡，

o2o平台主要是裁判角色，充當商戶和使用者之間的擔保方，商戶在平台賣產品或者服務，使用者在平台購買，然後去線下消費，然後評價。商家需要做的是提供好的產品和服務，使用者給予真實評價，擁有更多的話語權。

何璽認為，

o2o只是一種概念而不是一種模式。o2o是新穎的、潮流的，是一種未來的趨勢。它帶給我們無限的想象空間，讓我們可以去發揮、去創造。o2o不是一種模式，因為模式可以是方**，是指導我們去完成任務的理論。

o2o，線上支付，線下消費的模式，其實是電子商務的另一種形式，

o2o沒有創造出一種新的模式，它目前還是電子商務的領域。所以他只是概念，而不是一種模式。

何璽認為，

o2o未來的發展更適合垂直類商家，那些無法通過快遞送達的有形產品要應用電子商務,比如餐飲、休閒、健身、教育等，o2o可以走社會化電子商務的模式，通過與lbs、**等的結合，走垂直平台模式，形成乙個移動網際網路時代的口碑**+垂直的社會化電商平台。