職業規劃到底要不要？怎麼做？為什麼有了職業規劃還是迷茫？許多人有這些疑問。
其實現在很多大公司都有職業規劃，為每個員工制定職業生涯，設定工作目標，並進行年終考核。而大部分小公司沒有針對員工的職業規劃。我們到底要不要做職業規劃？答案是肯定的。職業規劃是自己的事，如果自己都不關心，那麼別人又怎麼會關心？即時公司給你填了乙個職業生涯規劃的**，而你沒有進行目標管理，沒有貫徹執行，這樣的職業規劃也是白做的。因此，首先自己要設定初步的職業規劃，然後與與你的經理進行正式的溝通並進行修正，最終確定後，還需要自己定期回顧，並獲得上司適當的幫助。如果沒有良好的職業規劃，你就失去了乙個清晰的奮鬥目標，幾年下來，你可能還是在原地打圈。
it職業規劃：重在執行
如圖所示，你可以現在就開始執行，把空洞的職業規劃變成切實的執行力。成功人士的職業生涯一般都會經過以下4個階段，但並不是每個人都能最終達到。一般人可能一輩子也就能達到第一級或第二級，優秀的人能達到
三、四級。因此，自己需要提前準備每一階段所需要的知識、技能和經驗，擇機進行角色的轉換。
第一階段：高效的個體
把空洞的職業規劃變成切實的執行力就從第一步開始：做乙個高效的個體。每天不再虛度，而要不斷的挑戰自我。設定看似不可能完成的任務，並且完成它，記住，是每天！例如，一般人2個小時能完成的任務，個人設定目標在1個小時內完成並保證高質量。長此以往，你的個人能力將與眾不同，你能輕易完成大眾一般很難達成的任務，你身上的責任也越來越重。
堅持每天這樣做，你的能力、業務知識、技能、工作效率、時間管理都會得到大幅度的提高! 你的個人能力也將與眾不同。堅持！記住，每天！
記住，你要想成為乙個成功人士，不折不扣的執行永遠是乙個人成功的要素之一。因此個人需要培養良好的時間管理技能和切實的執行力。關掉qq或msn，停止瀏覽娛樂新聞、八卦花邊，這些會讓你忘了起初到底要幹什麼，許多寶貴的時間就在滑鼠的點選和滾動間無情地溜走了，你就沒有時間來潛心專研和超越他人。長此以往，你離成功人士越來越遠。
第二階段：團隊重要貢獻者
如果你上一階段目標已經完成，那麼你可以進入第二階段。在第一階段中的自我提公升和自我管理造就了你傑出的能力，在第二階段中，你的目標是要把自己傑出的能力和團隊目標/公司目標結合起來，為團隊創造價值，為團隊/公司創造無可替代的作用。
此時的目標設定不能再以個人能力提公升為中心，而須結合團隊目標，通過實現團隊目標展現您的個人傑出能力和對其他成員的影響力，並獲得團隊的認可和尊敬。
許多人並不能跨過這一階段，或者在這一階段停留太長的時間。因為成為團隊重要貢獻者，除了需要傑出的能力，還需要團隊成員的一致認可您的傑出能力，這一點並不容易；需要開放的胸懷、一定的人際技巧、社交能力、團隊合作能力、溝通能力和其他軟技巧，當然，情商也很重要。
第三階段：有能力的經理人
能到第三階段的你至少已經是經理，否則，你還需要在前兩個階段掙扎修煉。第三階段的目標是成為傑出的經理人，而不是僅僅乙個經理人。跨過這一階段，你就有希望晉公升企業中高層。
此時你的目標須放在如何最科學高效的分配人員和各種資源以實現企業意志。你必須精心分配每個人的工作，把每個人放在最適當的位置。你還必須應對業績不佳的員工，不至於給你的團隊整體業績拖後腿。你還必須深刻領悟領導對你的期待，最好能給領導減輕負擔。
第四階段：有影響力的領導者
一般人難以到達第四階段：乙個有影響力的領導者。此時您的目標實現更需要一些軟技巧和軟實力，例如如何提高您的個人魅力，如何使你的公司管理更人性化？如何擴大您的影響力？
如何提高自己的目標執行力？1. 學會聚焦（focus）
你可以寫個便簽貼在螢幕前，放手機桌面上，或者鬧鐘提醒都可以，只要時刻提醒您要完成目標即可，在腦海中時刻提醒自己，鎖定目標這一點很重要。
3. 把自己的目標告訴女友/好朋友，讓他們監督你
把你近期的職業目標告訴你的女朋友/男朋友/好朋友，讓他們監督你。這也很有效。比如，某人做事總是半途而廢，有一天某人和她女友說：「我計畫做乙個....」。他的女友說：「我才不信，你這個人做事總是半途而廢，這一次肯定又是這樣！」我這朋友一聽之後發誓這次一定要實現目標，請他女友監督。這就很好。
4. 目標不能完成要及時調整目標，但不要變成習慣性藉口
當你設定的目標不能及時完成，或者你的目標超出你的能力範圍，又或者目標實現中遇到重大困難時，往往是你最可能放棄的時候。這時候要勇於克服困難，實在不能完成的目標要及時調整，進行細分。但不要總是給自己找藉口拖延目標的實現。
5. 態度上要有高度認識，實現目標要有野心（ambition）
如果你沒有成功的野心，甘於懶惰和平庸，那麼職業規劃職業目標的實現終將是一張空頭支票，態度決定一切。
（原文：
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