法則1：忍耐是一種美德。
為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵、同事的白眼、客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠、堵車，忍受什麼都漲就是工資不漲，……
不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以後的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1-2兩年，你就會有反擊的機會！
法則2：不要威脅到你的老闆。
這裡說的「老闆」泛指你的領導、領導的領導、直到公司的老闆。
功高蓋主歷來是做大臣的大忌，不想莫名其妙地被乾掉，千萬要做到韜光養晦。讓你的老闆能晉公升，然後你才晉公升到老闆的位置，才是你的公升職之道！任何想踩你老闆的頭上位的想法和行動，都是愚蠢的，除非你足夠奸詐。
法則3：你要很「愛」公司。
咱們做軟體開發的，都是很坦誠很直率的人，不屑於做虛偽的東西。但是阿諛奉承、蒙上欺下的事情經常在我們身邊發生，有時候你會成為人家的棋子來做這些虛偽的事情。
你有三個選擇：
1）同流合汙，狼狽為奸。
2）絕不作假，代價就是你要做烈士。
3）中間路線，做 「裝假狗」。
你不想同流合汙，又不想做烈士，「裝假狗」是選好的選擇，在夾縫中生存，忍耐中等待機會。還有一點要記住：千穿萬穿，馬屁不穿！就算你拍馬屁功夫不一流，也需要學兩招防身。
法則5：服從而且絕不越權。
如果你不同意你的領導決策，你可以提出你的想法，如果你的領導還是堅持他的想法，哪怕你覺得很不妥，你也必須堅決執行，絕對不能幹陽奉陰違的事情。你的領導和你是資訊不對稱的，有些決策的依據，你的領導並不方便告訴你。越權，特別是越你直接領導的權，是超級大忌！不要擅作主張，應該請示的還是必須請示。
法則6：不斷充電。
不斷充電是最重要的法則，利用任何機會、上下班時間來學習過硬的賺錢本領。有一技之長來防身，這是硬道理。如果你掌握了公司的核心技術、掌握了重要的營銷渠道、掌握了公司賺錢的某一命脈，你在公司「打橫走」都沒有人敢動你了。不斷充電，你將有更多的籌碼，可以做更多的選擇。
你是基層員工！
法則7：認識你的職位價值。
it公司基層職位一般就是：程式設計師、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師等等。如果公司要裁員，基層員工絕對是佔最大的裁員比例。而這些基層職位的重要性也是有排序的，由重要到不重要一般排序如下：程式設計師、測試工程師、實施工程師、配置管理員、質量保證工程師。越不重要的職位，就越容易被乾掉。
寫**永遠是比其它基層職位要更重要一點的，如果你是公司老闆，要逐一拿掉不重要的職位，最後剩下的肯定是開發職位。如果你剛從事軟體行業，如果你不想做銷售，那麼建議你從程式設計師開始。如果你對寫**沒有興趣，選擇了其它職位，你要清楚認識到你的職位價值，也不需要抱怨，與其抱怨，不如在工作中不斷提公升你的職位價值。
法則8：多說多做。
「少說多做」是一種工作美德嗎？你千萬不要以為是這樣！如果「多說少做」，你只會成為夸夸其談、言過其實之輩；而「少說多做」你就會成默默耕耘的老黃牛，一輩子被人驅使；不僅要有實際的工作表現，也需要主動表現你的工作才華、工作成績，「多說多做」才是成功之道。
不少開發人員不善詞語、文字表達能力也不高，如果你是這樣就要注意逐步改善了，平時多多主動溝通，主動寫一些專案文件，有空寫寫部落格，提高你的口頭及文字表達能力。技術強，再加上表達能力強，你將會戰無不勝！
你是專案經理！
法則9：盡量不做不可能成功的專案。
專案經理往往是責任最大、但權力不大、可用資源不多的職位。領導「拍肩膀」託付專案給你知識，就是你趁機索取權力的最好時機！這時領導有求於你，絕對不會惡言相向，只要你注意分寸，成功機會很大！你可以要求增加人員、資源，要求某某部門配合等等。
法則11：嘗試不同專案。
你要選擇各種不同型別的專案來鍛鍊自己，讓自己羽翼豐滿。只要不是不可能成功的專案，而自己還沒有嘗試過的型別，你都可以嘗試。短短兩三年，你就可以成為經驗豐富的專案管理大牛。
法則12：占領最有價值產品線。
如果你想在公司長期發展，你必須有計畫地去領導最有價值的專案、最有價值的產品開發。讓公司最賺錢的專案或產品線，在你的掌控之下，這樣你可以獲得更大的權力和更多的收入！
但要注意，實踐這個法則的同時，你可能會違反另外乙個法則「不要威脅到你的老闆」。軟體公司可能是最容易另起爐灶的公司了，公司中某些開發人員脫離原來的公司，另起爐灶，將原來的公司乾掉，這樣的事情層出不窮，所以你的老闆一定會防住你的！無論你是否有「另起爐灶」之心，都不能顯露出來，而且你要時不時顯露對老闆的忠心。
如果你才華太出眾，而又不會討老闆歡心，那麼你可以會經常被委派做一些不太核心的專案，公司沒有再值得留戀的地方時，你要選擇另謀高就了！
你是部門經理！
法則13：做最有價值的部門。
公司設定這樣的部門，自然有相應的定位。你成為該部門的一把手，你要想方設法讓本部門成為公司的最有價值部門。讓自己部門為公司帶來最大的利潤，這比做什麼都有效，別人也絕對難以動你。
法則14：為下屬著想。
強大的部門除了有你這個強力領袖，還需要團結而強大的團隊來支撐。為你的下屬爭取合理權益，為你的下屬提供成長機會，傳授知識給你的下屬。記住，刻薄你的下屬，始終會給你帶來報應。
法則15：做有擔當的領導。
部門出任何問題，做領導的要承擔首要責任。特別是高層領導責怪下來時，你更加要一力承擔，而不要將責任推諉給你的下屬。如果你這樣做，只會讓高層領導和你的下屬鄙視你。同樣，如果部門作出了傑出的成績，不要忘記你下屬的功勞。
法則16：主動杜絕冷箭。
部門山頭主義是每個公司都會有的情況，部門之間爭風吃醋、互放冷箭是家常便飯的事情。
導致這樣的情況，有可能是公司架構上、部門考核方法上有戰略型的錯誤，如果你覺得公司老闆是英明的，你可以提出改善方案，說不定這是你進一步提公升的機會。
而另外乙個可能，你就要千萬小心了，很多公司老闆喜歡搞權力制衡，喜歡搞什麼「鯰魚效應」，他就喜歡讓你們各部門鬥，從而刺激各部門做得更好，也防止某一部門獨大，威脅到他。遇到這樣的老闆，你就不要「進言」了，你會明白到為什麼古代很多皇帝都喜歡搞權力遊戲。
你要做的是在這樣的權力遊戲中生存，你有下面幾個選擇：
1）你要做卑鄙小人，先下手為強，先將對手打到。
2）練就金鐘罩的功夫，防禦好冷箭。
3）敵人要放冷箭之前，主動出擊！
你不想做卑鄙小人，又不想被動挨打的話，就需要主動去杜絕冷箭，讓想害你之人無法下手。
哪天你厭倦了這樣的權力遊戲，就趕緊離開吧，去打造屬於你自己的事業！
你是副總！
法則17：明白「正手」與「副手」的區別。
不要以為做了副總，就可以飄飄然了，正職和副職區別可謂超級大。副手其實只是正職工作的延伸，正手一般會讓副手幹下面的事情：
1）負責正手某一方面的工作，但重大決策必須報正職同意。
2）堅決落實正手的某一決策，並隨時向其報告情況。
3）麻煩的、禮儀性的又不太重要的雜事。
4）「不見得光」的事情，這點下乙個法則再進一步講解。
副手其實沒有多大的決策權的，你只有建議權。你應該在有限的空間內，再次提公升自己的水平，讓自己具備正手的能力。做副手一定要記住前面提到的乙個重要法則 「服從而且絕不越權」。
法則18：堅決做「正手」不願意做的事情。
正手不願意親自出手的事情，一般就是：解雇、降薪之類的得罪人的工作。這樣的事情，你一般不願意主動承擔，但正手大多會「主動」分派給你，你絕對不能推遲！有時候，你還需要完成不會支付賠償的解雇工作，你不能在解雇過程中，將責任推到「正手」，你必須代表公司利益「違心」地來完成這些事情。這些事情會讓你超級痛苦！哪有什麼辦法呢，這就當是你的人生歷練吧。
法則19：小心成為「正手」的替罪羊。
「正手」讓你吃黑鍋，如果你不能扳倒他，你只能照吃不誤！無論平時正手對你如何表面友好，一旦涉及到他的切身利益，什麼事情都幹得出來。這樣的事情，平時就要警覺，盡量脫離「正手」的**。萬一不幸要「吃死貓」，記住另外一條法則：「忍耐是一種美德」！
最後祝願大家在職場中乘風破浪、披荊斬棘，早日實現自己的人生價值！
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IT職場求生法則
通用法則 法則1 忍耐是一種美德。為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵 同事的白眼 客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠 堵車，忍受什麼都漲就是工資不漲，不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以後的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1 2兩年，你就會有...
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法則1 忍耐是一種美德。為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵 同事的白眼 客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠 堵車，忍受什麼都漲就是工資不漲，不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以後的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1 2兩年，你就會有反擊的機會...
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法則1 忍耐是一種美德。為了生活，很多時候你必須要忍！忍受你的領導對你的無理責罵 同事的白眼 客戶的無理取鬧，承受工作的巨大壓力，忍受上下班的擁擠 堵車，忍受什麼都漲就是工資不漲，不要因為一時之氣而因小失大，當然忍耐是為了以後的反擊，老子不需要臥薪嘗膽十年，你只需要忍耐1 2兩年，你就會有反擊的機會...