研發人員如何打造良性的工作系統

不管您是在公司上班或者是自由職業,我想我們每個人都會有自己的一套工作方法。而您處理工作的整個流程實際上就是乙個精密的工作系統。研究和建立一套適合的工作系統,讓自己或者團隊的工作效率提公升,最大限度的發揮每個人價值。

筆者從事的是it研發崗位,根據崗位特徵,總結出一套的工作系統雛形,當然也希望不斷完善。

對於大多數人而言,乙個工作日的是時間是8個小時。扣除吃飯,午休,瀏覽網頁,玩手機,上廁所等干擾,那麼一天就只有5個小時會認真做事。那麼在這5小時裡面,您是否會只做一件事呢？我相信,大多數人不會。

這裡以研發崗位來說,我想可以將工作時間,大致劃分如下:

通常情況下,我們是不建議,並行做事的。但是將時間進行劃分,在每個時間片,處理相應的工作。筆者實踐證明,這種做法比較有效的解決了開發人員容易陷入程式設計而不能自拔的問題。從一定程度上也提高做事效率,畢竟我們每天面對的工作不止乙個,而時間是一定的。

對研發來說,我們會應對各種需求。如何有序地保質保量的完成工作,是乙個比較困擾的事情。這裡著重總結一下研發人員如何對待源源不斷地需求。

任務池就是乙個任務的佇列。根據實際情況,適時動態調整任務池的秩序,讓工作更有序地開展。

每個確定要做的需求,就要進入任務池

這裡特別強調一點,不管再忙,需求郵件請在當天回覆。

解釋一下緊急和重要的概念。因為你可能並沒意識到，緊急與重要是完全相互獨立的。

這裡推薦乙個用於管理任務的好方法。座標軸管理法。y座標表示緊急,x座標表示重要。管理任務將變得很直觀,我們要做的就是合理地將任務放在合適的象限。然後,好不猶豫的去執行。

任務清單太長,先做什麼,再做什麼,不管任務再多,我們都能夠將任務放到合適的位置(象限)。

希望能夠幫到您~

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