雙11電商流量爭奪戰
今晚0點，雙十一電商大戰即將拉開序幕，每年雙11，可謂有人歡喜有人憂愁
對於廣大消費者來說，能夠以比平時更低低低的**買下自己喜歡的商品，此時剁手就等於「省下了乙個億」，何樂而不為呢？
對於電商平台來說，不僅收割了巨大的流量，同時擴大宣傳吸引新會員的加入，助推平台銷售存量的轉化。
對於各大品牌商家來說，感情就比較複雜了，線上競爭激烈，各大品牌商鉚足了勁兒想在雙11這天賣出新高度，打折、**、降價一頓操作，最後可能只是賠本賺吆喝；線下實體店雙11也只能陪跑，流量都「往上走」了，銷量根本不能比…
如此說來，雙11，真正難的還是品牌商家。
想「完美」收割流量，品牌商家該怎麼做？
想要收割流量，首先你得有流量可收割，因此商家首先要有會員營銷思維；其次，如何才能最大化地收割你的流量？這就要求品牌商家要轉變銷售思維。
1、構建會員體系，做好全域會員管理
當下市場已經從變數市場轉變為存量市場，對於零售品牌、企業來說，構建全域會員體系，做好線上線下的會員管理非常重要。
奕善認為，首先要打通企業的資料鏈，實現全域會員資訊彙總，線上線下會員資訊互通，俯瞰全景會員畫像，精準分析消費人群的喜好，對會員進行分層管理、差異化營銷，從而制定專屬顧客的銷售策略，有針對性地服務好每乙個顧客。
2、布局全渠道，滿足多元化購物需求
流量爭奪戰愈演愈烈，微博該何去何從？
眾所周知，年初以來的疫情對全球經濟造成了巨大衝擊，網際網路廣告行業也不例外，但隨著疫情的逐步常態化，二季度，國內外網際網路廣告市場相較於一季度已明顯好轉。據questmobile網際網路廣告市場2020半年報告顯示，在q1受到疫情影響下降的網際網路廣告市場，隨著q2疫情的好轉，呈 v 字走勢，且同比...
大佬們的IT外包爭奪戰
2008年2月27日，惠普宣布與全球知名日用品跨國企業聯合利華簽署了乙份為期7年 價值6.75億美元的it外包合同。這意味著，惠普將在未來管理聯合利華位於美洲 亞洲 非洲的技術基礎設施。其實，對於ibm 惠普 戴爾 英特爾 微軟 聯想這樣的it大佬，人們熟悉的是它們在零售市場上的產品爭奪戰。其實在這...
小程式打響流量爭奪戰，喜推SaaS平台脫穎而出
2019 年，小程式繼續保持著強勁的發展勢頭，熱度不減。2 月 22 日程式設計客棧披露四季報，智慧型小程式月活使用者達到1.47 億，環比增長30 支付寶方面截止到今年 1 月 28 日為止，支付寶小程式應用數已經達到 12 萬，總使用者數突破 5 億，日活躍使用者數突破2.3 億。微信小程式累計...