我其實對虛擬產品情有獨鍾，原因有三點：一、幾乎是零成本的複製；二、資訊差造成了付費需求；三、起步非常低，幾乎不用什麼技術。
**虛擬資源是乙個操作相當簡單的專案，特別是對於新人來說。
為了方便大家，這邊給大家整理了一下幾個熱門分類：vip類，小號類，**類，軟體類 ，教程類，小吃類。
一、**vip類的產品
**vip類的產品需要跟卡盟合作。**小號類的產品，我們需要找乙個低價進號渠道或者自己去收號。**和網路服務類前提您必須有這方面的技術能力。軟體類需要我們有軟體類資源（比如說破解軟體站目前最多）。個人建議，最適合新手朋友操作的莫過於教程類資源。接下來我們就重點給大家講解下教程資源。
二、教程類資源
教程類資源一直都有很大的市場，拿考試資源來說吧，每年都有很多國考，****報名的人數都在百萬以上，這部分人群對於考試類資源需求量是相當大的，結合引流特性，找到該類人群所在，就是關鍵點。每年都有大量的參考人員在網上找相關複習資料，因為正規渠道買這類複習資料是很貴的，所以更多的人會選擇在網上找免費或者廉價資料。除了考試複習資料外，其他教程資源也是很暢銷的，比如健身教程， 辦健身房的健身卡對於大部分來說，**還是偏貴的，所以他們更加渴求廉價的健身教程。
**虛擬資源是乙個操作相當簡單的專案，而且沁雲圖裡的資源寶庫已經為大家免費準備了相當豐富的虛擬資源！
產品新人，新人如何自學產品？
好幾個人加入蟬小隊之前都問我，可以跟著你學產品嗎？可以啊 然後就沒有然後了。我還專門問過其中乙個人，應聘時不是說很想跟我學產品嗎？怎麼來了以後也沒問過我幾句產品的事兒，你平時又不忙。他說，我不敢問。我皺著眉頭說，你們平時黑我黑得這麼來勁，哦，到正經事兒反而不敢來問我了。何況我每次都是有問必答，聊產品...
如何帶領新人
前言 前兩天有個入行不久的朋友跟我說，他剛入職了一家新公司，感覺開展工作遇到很多困擾，恰好我最近在梳理團隊管理方面的思路。所以有了今天這篇文章。今天的分享的主題是如何帶領新人，以及新人入職初期該怎麼做。所分享的內容大都是個人的看法，不能保證有多科學，只是希望對剛成為測試經理或者剛入行的童鞋有所幫助，...
如何帶新人那些事兒
昨天剛剛寫了招聘和面試那些事兒，兄弟看了以後說讓我寫一下培養新人的總結，我就寫一篇，希望有更多看到其他朋友的建議，大家一起交流 1 學習計畫 制定計畫是因為剛剛到公司的新員工，無論技術有多好，也要同時面對新的技術和框架，有了這個 計畫可以清晰和明確新員工的方向和目標，至少這個新員工也會根據這個計畫會...