資訊化部門能良性自主運轉離不開有效的指標體系支撐，就像生產部門為了產品質量穩定而建立起來的一系列的指標資料。
資訊部門圍繞現有的系統和業務建立標準指標是非常有必要的，這是自我革新、提公升的基石，是部門乃至公司核心技術的體現，是標準化和績效考核的根本。有效的指標體系建立能避免管理混亂、避免經驗主義、避免軟體運轉重大失誤、避免病毒等惡意攻擊等等。
指標體系應圍繞現有軟體系統的執行維護、機房裝置等硬體的執行維護、網路和伺服器安全、資料庫維護與安全保障、專案過程及效益評估，從這五方面建立起資訊管理服務中心的指標資料，讓「望聞問切」與指標數字相結合，準確的對內穩定運轉，對外提供精準高效服務。
拿伺服器監控系統來舉例：
一、監控系統的作用
1、實時採集監控資料：包括硬體、作業系統、中介軟體、應用程式等各個維度的資料。
2、實時反饋監控狀態：通過對採集的資料進行多維度統計和視覺化展示，能實時體現監控物件的狀態是正常還是異常。
3、預知故障和告警：能夠提前預知故障風險，並及時發出告警資訊。
4、輔助定位故障：<
資訊部門資訊化「燈下黑」怎麼辦？
本篇文章版權由ecf 和hp所有 之前，我曾經寫過關於資訊部門 燈下黑 的情況。燈下黑指燈具下面的陰暗區域。古時人們的燈具多用碗 碟 盞等器皿，注入動 植物油，點燃燈芯，用於照明。照明時由於被燈具自身遮擋，在燈下產生陰暗區域。在資訊部門存在著這樣的 燈下黑 情況。資訊部在為其他業務部門提供管理支援的...
以安全運維為目標 有孚網路為校園資訊化安全護航
2020 年，有孚網路與上海某高校合作，通過 實地調研 方案規劃 體系建立 第三方驗證 實現安全運維 的一條龍服務運作，以 網路安全等級保護 資訊保安管理體系 為分解目標，實現了 安全運維 的總目標。去年，教育部印發 2020 年教育資訊化和網路安全工作要點 在資訊化 2.0 行動計畫基礎上明確教育...
企業資訊化 IT部門的系統分析
年底一直在做it部門的規劃。要建設好企業的資訊化，it部門的建設是非常重要的。如何建立乙個與企業資訊化趨勢符合的it部門，決定了資訊化的成功的基礎。這段時間正好碰到一位在網易的同學，他正好也在做部門的規劃。於是正好簡單的 了一下。交流中發現他們是研發部門，而我們是運營部門，確實有很多不一樣的地方。另...