合同的型別：
按專案範圍劃分
專案總承包合同
專案單項承包合同
按專案付款方式劃分：
總價合同(fixed-price contract)
成本補償合同(cost-reimbursable contract)
工料合同(time and material t&m)
合同型別的選擇，
如果工作範圍很明確，且專案的設計已具備詳細的細節則使用總價合同，
如果工作性質清除但範圍不是很清楚，而且工作不複雜，又需要快速簽訂合同則使用工料合同，
如果工作範圍尚不清楚則使用成本補償合同，
如果雙方分擔風險，則使用工料合同；如果買方承擔成本風險則使用成本補償合同；如果賣方承擔成本風險，所以使用總價合同；
如果是購買標準產品且數量不大則使用單邊合同。
管理資訊系統
人 計算機組成的管理資訊的收集，傳遞，儲存，加工，維護和使用的系統。他是乙個以資訊科技為工具，具有資料處理，控制和輔助功能的資訊系統。他是乙個人機系統同時也是乙個一體化整合系統 資料一體化和系統開發一體化 以計算機技術，通訊技術，軟體開發技術三大技術為基礎。1.按核心業務分類 電子業務，電子政務，電...
資訊系統專案管理系列之八 專案成本管理
說明 本文屬作者的讀書筆記。勤能補拙 笨鳥先飛。本篇主要內容如下 專案 成本 管理的概念 專案 成本 管理過程概述 成本估算 成本預算 成本控制 專案 成本 管理重點知識點總結 專案 成本 管理各過程詳述 專案成本管理 是 指在專案的實施過程中，為了保證完成專案所花費的實際成本不超過預算成本而展開的...
工程建設專案管理資訊系統
專案已經做了2個月了，還有乙個月，在接下來的日子裡，我把已經發生的，將要發生的東西記錄下來，希望對同樣做 資訊系統實施的朋友有用。背景 大型工程建設專案管理資訊系統的實施，這個專案在具體 我不便說明，你只要知道 它建成後，將是世界上最高的水壩！實施這個系統的是國內兩個該行業龍頭企業的聯營體。2004...