在相關方會議之前，專案經理應使用什麼溝通方式獲得相關方對專案管理計畫的認可？
a. 電子郵件
b. 互動式溝通
c. 拉式溝通
d. 推式溝通
專案經理將一項活動分配給團隊成員。團隊成員按其理解執行活動。但是，執行結果未
能滿足專案經理的期望。
為避免這種情況，專案經理應該事先使用什麼工具？
a. 互動式溝通
b. 積極傾聽
c. 編碼和解碼
d. 推式溝通
在狀態會議前，專案經理採用電子郵件郵寄進度和績效報告。這使用的是哪種型別的溝
通方法？
a. 互動式溝通
b. 推式溝通
c. 拉式溝通
d. 主動式溝通
專案團隊由十名團隊成員組成。由於範圍增加，後續又增加了兩名團隊成員。
那麼增加了多少個溝通渠道？
a.20
b.21
c.23
d.24
乙個專案包含多名相關方，50名團隊成員，多個工作現場，以及相關方和團隊成員可能需要在專案過程中任何時間檢視的大量資訊檔案。若要解決專案的資訊需求，專案經理應使用哪乙個溝通方式？
a. 互動式溝通
b. 推式溝通
c. 拉式溝通
d. 傳送-接收
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2020 12 28 PMP 群內練習題 光環
1.在專案啟動期間，下列哪一種方法將需要最長的執行時間？a.自下而上估算 b.引數估算 c.量級分析 d.模擬估算 參 a 解析 詳見6.4.2.5自下而上估算定義，所需要的資訊量最大，時間也最長。2.在專案執行階段，新專案經理接管專案，且所有專案檔案均已交接。新專案經理已經使用了50 的預算，成本...