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每乙個職業，不應該因從業者性別而打上不同的標籤
「女生是否適合做產品經理」，一定程度上是個偽命題：
乙個人的天花板是由能力決定的，性別只是其中乙個微小的影響因素。
產品經理做什麼
一般將產品經理按業務方向劃歸為兩類：
c端產品經理面向普通使用者，側重於細分行業，重使用者體驗，能更近距離的接觸到實際使用者，需要產品經理能夠站在使用者角度思考問題。產品上線後比較關注使用者量、日活、轉化率等指標。
b端產品經理面向企業、組織機構，重邏輯的嚴密性。需求通常由甲方or銷售團隊制定。需要產品經理對技術有所了解，能從平台架構、生態規劃層面考慮問題。
c端、b端的差異，我們可以看兩個jd：
以上為某b端產品公司的jd，能力點側重於產品設計、內部協調、專案跟進。對產品經理邏輯能力、溝通能力要求較高。
對於女生而言，易情緒化的特點會使她們帶點感性，但在求職時並不完全屬於弱勢——畢竟有時候太過程式化的思考一件事情，並不一定是件好事。
以上為某c端產品公司的jd，對產品經理的能力要求側重於獲取使用者需求、進行產品設計。在獲取使用者需求這部分，女生會更具同理心。多數女生具備的親和力較強的特點，也能使使用者對其產生信任的心理，有助於獲取使用者真實需求。
女生做產品經理的相對優勢
一、心思細膩，能換位思考
心思細膩、富有同理心，是女生與生俱來的天賦。相比男生而言，女生更具親和力，作為產品經理，女生更容易在多方協調中照顧好各方訴求、利益的同時，完成指定任務。
不僅如此，即使僅僅focus在自己的本職工作中，比如做使用者調研，女生也能更好地與使用者進行訪談，獲取使用者真實需求。
這也是為什麼與使用者直接進行溝通的一線客服人員多為女性(即使是男性客服，也會選擇以女性的身份與使用者進行交流)。
二、對待女孩子，開發小哥會比較有耐心
產品經理需要與開發人員保持密切溝通。
開發人員在與男性產品經理溝通時，通常都是「擺事實、講道理」，有時態度甚至會比較強硬；但對於女生，開發小哥一般會比較耐心、解釋原理。
需求評審會，穿著拖鞋短褲的男性產品經理，尚未講完乙個邏輯。
開發：」這個功能做了沒意義。」
測試：「***情況下怎麼辦？」
設計：「新增這個模組頁面會不好看。」
簡單說來，就是工作中直來直去、需要「懟」的部分，研發哥哥們面對同性直接就懟了，而面對女生產品經理，開發小哥哥通常會比較耐心。
職景團隊的開發哥哥曾經給某個女生梳理了兩小時登入註冊邏輯。
女生做產品經理的考驗
一、偶爾缺少理性分析
產品經理崗按工作內容分，可分為：
按產品載體，可分為：
相對來說，資料產品經理及策略產品經理對邏輯能力、資料分析能力甚至程式設計能力有一定要求，需要與技術人員進行高頻次溝通。這些崗位上，男性的產品經理會更多一些，尤其是有技術背景的男生。
所以，「理性分析」這一點，根據產品的不同，具體工作內容的不同，相對要求會有一定差異。
二、與男生比，體力較差
體力的弱勢體現在，產品經理是乙個需要加班的崗位。
產品投入開發階段後，產品經理需要與開發人員保持密切的溝通，以隨時向開發人員解釋產品邏輯、修改產品設計等。女生在拼加班時，往往體力會不如男生。
但是這是女性從業者在所有行業都需要面對的問題，嚴格來說算不上擔任產品經理的弱勢。
總之，擔任產品經理崗位，女生需要利用好自身優勢，適當運用感性思維，剛柔並濟，與開發、互動、設計、運營保持良好關係；也需要對業務、技術、設計多一些思考，提公升業務能力。
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精彩回顧：
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