做優秀產品經理

摘自：

譯文:原文:

在我以前的工作中，曾經設計過產品經理職位的核心能力模型，今天看到michael的文章

1、溝通能力

優秀的產品經理一定是個成功的溝通者， 溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。產品經理的乙個最主要角色是做為溝通的中心，如下圖所示：

產品經理的溝通能力不僅體現在和不同工作崗位的人進行有效溝通，同時還體現在如下方面：

2、無授權領導能力

成功的產品經理是優秀的領導者，即便是沒有明確的授權。

產品經理通常需要在多個領域執行領導工作，包括領導專案團隊、領導產品戰略和藍圖指定，以及領導跨團隊的產品活動等。但是在大多數情況下，產品經理通常沒有得到公司正式的授權。此時，是否具有」無授權領導能力」就成為成功與否的關鍵。

如何在無授權的情況下領導團隊，我的建議是–綜合運用影響力、協商、人際關係及其他類似技能。

3、學習能力

it產業是乙個快速變化的產業，」不變的也許只有變化」，新技術不斷湧現，今日的新產品在幾個月後就會變成大路貨，甚至更快。

優秀的產品經理必須能夠快速學習，即便是在比較新的領域。具備此能力才能相對容易地在不斷變化的市場和技術趨勢下管理好產品。.

很多公司在招聘產品經理的時候會犯乙個錯誤–他們過分看中既有經驗。比如，乙個公司要做安全軟體，他們就回在招聘時說明」需具有安全軟體領域5年以上工作經驗」。這其實是個錯誤的方法，更好的做法是尋找在軟體領域有工作經驗的產品經理，同時善於快速學習。

4、商業敏感度

優秀的產品經理對商業有極好的感覺，他們清楚如何發現市場機會，了解競爭差異化的重要性，並能提出制勝的產品戰略、定價、推廣策略、合作計畫以及盈虧分析等。

看到這些，別以為產品經理就該是mba畢業。實際上，大多數優秀的產品經理並沒有上過什麼mba，但是他們對商業有很強的敏感。

5、熱愛產品

他們對設計優秀的產品喜愛有加，即便這些產品並非自己公司的；他們鄙視那些沒品的產品，即便那是自己公司開發的。

最重要的是，他們醉心於創造優秀的產品–無論是全新的產品或是既有產品的改進。

6、注重細節，追求完美

優秀的產品經理對細節孜孜以求，注重細節是開發優秀產品的最重要先決條件，正所謂」細節決定成敗」。steve jobs曾說：

imac筆記本並非只是透明顏色和外殼外形與眾不同，這個產品的核心理念在於成為最精緻的消費電腦。

在最新的imac中，我們堅決去掉了散熱扇，因為我們認為使用一台不嗡嗡作響的電腦工作更令人愉悅。當然，並不是我決定就可以取消散熱扇，它需要工程師們付出巨大的努力，找到管理電源和散熱的更好辦法。這是產品設計之初就存在的核心理念。

這也是使用者願意選擇我們產品的原因–追求每個細節的完美，從而能讓使用者更方便愉悅地使用他們的電腦。

7、日常產品管理能力

優秀的產品經理具備良好的日常產品管理能力，包括：

以上這些核心能力不但有助於產品經理的自我提公升，同時對於招聘產品經理也有參考價值。

優秀的產品經理的準則

優秀的產品經理的準則 1 像海綿一樣快速吸收 理解和儲存資訊 2 出色的聽眾 3 了不起的溝通者，調節者和教育者 4 能在其他人都失去冷靜，並將責任都歸咎於產品經理的情況下保持鎮定 5 既能關注巨集大的規劃，也能關注微小的細節 6 能完美的解決問題 7 對於別人不願意做的工作，並不怕擼起袖子親自上陣...

優秀產品經理的核心技能

在我以前的工作中，曾經設計過產品經理職位的核心能力模型，今天看到michael的文章，和我思路非常相像，翻譯整理出來和大家共享。1 溝通能力 優秀的產品經理一定是個成功的溝通者，溝通能力包括口頭溝通能力和文字溝通能力。產品經理的乙個最主要角色是做為溝通的中心，如下圖所示 產品經理的溝通能力不僅體現在...

女生做產品經理好嗎 沒經驗可以做產品經理嗎？

作為乙個沒有產品經驗的新手，能做產品經理嗎？第一步 我們應該先了解產品經理應該具備哪些技能要求 然後找準自己的興趣點的行業方向，了解該行業的趨勢動態和發展 進而系統學習嘗試實踐操作 最後，梳理乙個產品的產品原型。把老師教的熟記於心，帶的專案產品輸出物要拿的出手。第二步，先包裝下自己，從內到外的，言談...