很多人覺得是那種靠溜鬚拍馬上位，整天吃喝玩樂的人。事實上，這種人造成的損失比不過那些每天各種細節，各種小事親力親為，啥事都管的人。這種領導對公司造成的損失是最大的。
比如，聽員工ppt匯報的時候，他不管內容，反而去細摳你這個ppt排版不好看、顏色不好看、字型大小不合適，然後讓你去調整好後再匯報。
路過前台的時候，他說桌子上綠植擺的方式不對，需要調整一下才好看。
定好的團建，乙個細節乙個細節跟你摳，車幾點發，到景區怎麼走，導遊怎麼請。
一句話，無論領導走到**，都是在小事細節上跟你摳，讓你改。
這樣做的後果是員工百事則慌，什麼事都沒人幹了。
為什麼事情都沒人幹了？
因為員工不知道領導的重點是什麼。
所有人會覺得，我對於自己的工作是沒有駕馭能力的。
任何人都覺得我對這個事情說了不算。
事無鉅細都得請示領導。
只有領導拍板了，我才能進行下一項工作。
領導不看，我就不敢幹了，就停住了。
那這個活會變成什麼樣子呢？只能是拖沒了，荒廢掉了。
什麼樣的領導最有魅力？
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