隨著新冠肺炎疫情的爆發，一季度中國國內生產總值同比下降6.8%，而全國快遞公司業務量同比增長3.2%。疫情加速了物流行業的發展，但也給物流企業的管理帶來了更多的挑戰。物流業是勞動密集型產業，員工是企業最重要的資本。人力資源管理的成敗決定著企業未來的發展方向。面對諸多不確定性，物流行業的人力資源管理應如何應對?hr人員應如何利用ehr系統進行突破呢？
1.利用「數位化招聘」對焦「人才缺口」
目前我國大多數物流組織的激勵機制仍過於簡單片面，配置、考核、薪酬之間缺乏有機聯絡和良性迴圈，許多先進的績效激勵方法得不到廣泛應用，致使激勵功能大打折扣。且目前許多物流企業尚未樹立「以人為本」的管理理念，激勵政策僅停留在薪資方面。馬斯洛需求層次理論將人的需求分為五類：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我實現需求，而這樣的舉措並沒有真正考慮員工體驗。
首先，在物質激勵上，ehr的薪資系統可有效關聯員工的全方位表現，如考勤、績效和員工工齡等，企業可選擇績效工資、員工福利、休假及津貼等多種激勵方式，確保資料聯動，實現薪酬機制與激勵機制的緊密掛鉤，將外部推動力轉化為自我提公升的動力。
其次，在行為激勵上，紅海ehr系統通過提供不同種類的考核方式，如kpi關鍵指標考核、bsc平衡積分法等，幫助hr可挖掘員工潛力、全面了解員工特點、合理規劃員工職業生涯，同時給予員工一定的晉公升空間和鼓勵。
總之,物流企業可以使用紅海ehr系統快速處理人才缺口的問題,人才流失和不完善的激勵機制,優化物流行業的人力資源管理模式,快速適應市場變化,提高應對不可抗力因素的能力,並促進企業和行業的長遠發展。
建立資料驅動的人力資源管理 以紅海雲eHR系統為例
谷歌的人力資源部有一句名言 谷歌的hr決策從來都不是來自哪個最佳實踐，一定只會來自內部資料的分析 數位化時代下，人力資源管理面臨新挑戰，企業管理者希望hr為決策提供基於資料的洞察支援，快速提取 整合和分析企業全域性人力資源資料，為業務服務，不僅僅是聚焦人事事務性工作和現狀總結。重塑人力資源管理價值 ...
人力資源管理系統
人力資源管理 human resource management，簡稱hrm 人力資源管理系統，通過提高內部員工的滿意度 忠誠度，從而提高員工貢獻度，即績效，幫助管理者通過有效組織管理降低成本和加速增長來創造價值鏈利潤。人力資源綜合管理解決方案從人力資源管理的角度出發，用集中的資料將幾乎所有與人力資...
人力資源管理系統 初探
人力資源管理模式分為三層 企業人力資源部門 企業團隊領導 企業員工三層 企業人力資源部門做為企業人力資源管理的職能部門，需要從企業發展戰略高度制 定企業人力資源計畫，輔助員工進行人力資源規劃等管理職能，並肩負著企業考勤 培訓等 事務性工作 企業團隊領導是例如部門領導 專案經理等團隊領導，他們是企業戰...