戰略是圍繞最終目標而制定的一系列階段性目標的路線或者是行動計畫
戰術是為達成目的實際操作流程或執行方案，戰術是戰略的過程態
二戰蘇德戰場上即為巴巴羅莎計畫中的南方集團軍群在進攻史達林格勒的時候，蘇軍與德軍的交戰方式就是游擊戰。小股部隊的低烈度近距離的交戰方式，記住這裡的近距離很重要因為德軍的優勢因素之一就是技術優勢，當面對面的近距離交戰的時候技術優勢就不存在了，因為城市的廢墟瓦礫中飛機無法準確攻擊坦克無法展開攻勢而且容易被攻擊，所以蘇軍使用了游擊戰進而抵消了技術上的劣勢。所以是史達林格勒保衛戰的游擊戰不是戰術而是戰略
戰術是手段，戰略是目的
劉小兵的戰略與戰術
劉小兵的戰略與戰術 中國資訊化 劉小兵做軟體，做出了 排他性 然而，他自己卻能兼收幷蓄，醫學系畢業的他，博學強記，可謂 天文地理，無所不通 身兼雙匯集團cio 雙匯軟體ceo的劉小兵，原本應該非常忙碌，然而，爬山 運動 休閒 卻成了他的主題詞。他可隨時 歸隱 山水間，也可隨時以各種身份出現在 火藥味...
不以成敗論戰略
德魯克在 企業家戰略 網上課程中，提到了 孤注一擲 的企業家戰略。孤注一擲，first with the most，來自美國內戰時期極富傳奇色彩的forrest將軍。每次行動都全力以赴，不給自己留任何退路，要麼勝利，要麼滅亡。對企業來說，所謂的孤注一擲，就是要賭上全部身家，拔得頭籌，獲得行業領導權。...
產品戰略與戰術之行業分析
產品的戰略和戰術之行業分析 1確定行業規模 行業的規模大小某種程度上講他決定了產品能夠有多少的盈利價值和體量 網際網路是乙個強者通吃的行業 第一名很舒服 第二名能混 第三名就很悲催了 這一點和傳統行業區別相當大，所以在做行業規模 的時候需要我們仔細評估行業裡面存在的機會。2競爭者結構分析 1.行業集...