本書是傑克·韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下，要想「贏」，就必須遵從商業的規則，回歸商業的本質。
本書不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層出不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在書中結合大量企業的現實案例和經營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經濟低迷時期，提出了企業實現快速增長的六大突破口，包括協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵資料、快速敏捷的戰略制定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析了中國的經濟狀況，對中國企業的發展做出了點評和展望。
管理之美在於亦步亦趨的踐行
（1）兩種能力
首先我們要認識到 從事商業,人們的目標就是贏」
經常會有的低效率的競爭:
如何改變這種低效能的競爭？ -》具備兩種能力
具體的實際操作呢？
作為一名領導者我們要慢慢提高自己協同力和領導力
（2）越挫越強
生活中充滿意外創傷,商業經營過程中也是如此
我們的公司之所以遭到創傷,是因為我們事先沒有做好充分地應對準備
如何應對創傷
不要害怕遇到困難，正是因為有困難，才能讓我們重新反思自己的思維是否存在問題，才能讓我調整自己的戰略模式
（3）增長是王道
在商業領域,每個人都喜歡增長，事實上，經濟增長是一 種心態。
如何讓公司實現增長?
作為乙個領導者要學會保持成長性思維，也要學會分享這樣的思維，領導者好像組織的發動機，應該主動創造出好的條件，讓員工的工作感受到更多的幸福感和快樂很重要。
（4）錯綜複雜的全球化
要培養自己的全球化思維
幾個問題？
當你的戰略或者格局思維更加大的時候，你自己的動力也會更加大，因為你在為這個社會創造價值，做乙個對社會有用的人。
（5）財務其實很簡單
（6）如何做好市場營銷
最核心的內容:
（7）大資料時代的危機管理
（1）我的生命應該如何度過 ？
總結下來就是工作就是你人生的一部分，你無法割捨，你可以通過這個過程不斷的完善和豐富自己的人格，你應該主動選擇你熱愛的事情，並為之付出，你對工作投入更多的愛，你內心才會有更多源源不斷的能量，很多人都說工作和生活無法平衡，你可以盡可能的挑戰自己調整自己，工作就是你人生最美好的修行。
（2）走出事業的低谷
首先你要相信 ，煉獄期(包括事業低谷)總會結束
那麼現在面對工作你應該怎麼做呢 ？
我們面對我的事業低谷期的時候，我們要堅信困難總會結束的，認認真真的完成自己的工作，腳踏實地，同時在之前的書籍中我閱讀學習到，我們可以找到自己身邊的好朋友鼓勵打氣，身邊良好的人際關係有助於幫助我們更好的愛和生活。從小事像身邊的人學習，感恩生活，當你恐懼的時候，你嘗試著感恩你的人生經歷，感恩這一切的挑戰，你會獲取另外一層來自內心的力量。
（3）心若在,一切都在
不做無畏的擔憂，乙份工作最壞的狀態就是辭職，與其抱怨生活每天擔憂無限，不妨認認真真完成好每天的工作和事情。讓你在工作中不斷的完善和豐富自己。
商業的本質
是在市場交換中獲得利益 市場交換的基礎是物權和人們的需求 越來越多的過剩 需求也從物質轉變為精神 知識共享化 開源 產品擬人化 服務 所有權臨時化 租賃，分期付款 資訊傳播實時化 網際網路 人們的需求也在變化 特徵是從占有社會轉換為物權共享社會紅利公司利用網路化物權來整合閒置和過剩的資源 金融 穩妥...
讀《商業的本質》
全球第一ceo 傑克 韋爾奇的最新作品，70歲的老人還擁有這如此新潮而銳利的觀點。這裡記下我的一點讀書體會。現代的公司管理方式 傳統的工業管理講究management，因為工業時代以來，團隊合作的方式更多是建立在機械化流水線的基礎上，那麼每個員工要做的，就是做好本職工作，象大機器上的乙個齒輪一樣每天...
商業的本質 （交易）
序 微小的成功靠努力 偶然的成功靠運氣 而巨大的 持續的成功 一定是依靠對商業本質的深刻洞察和牢牢把握 首先我們問一下自己 商業的本質是什麼 接下來請聽乙個故事 假如你家是種大公尺的 一年能種 200 多斤大公尺 差不多正好夠一家人吃 自己種大公尺 自己吃 請問這是商業嗎 顯然不是 這是自給自足的小...