IT專案管理作業1

projects（專案）：是為了創造獨特的產品、服務或者成果而進行的臨時性工作。

比如：組織某培訓活動，北京承辦2023年奧運會，修建一座大樓等。

programs（計畫）：或者說是專案集，是一組相互關聯且被協調管理的專案、子專案集和專案集活動，以便獲得分別管理所無法獲得的效益。

比如：建立乙個新的通訊衛星系統，其所轄專案包括衛星與地面站的設計和建造、衛星發射以及系統整合。

portfolio（投資組合）：或者說是專案組合，是為實現戰略目標而組合在一起管理的專案、專案集、子專案組合和運營工作的集合。

比如：在裝修房子時，對每個臥室的布置與裝修可以看成是乙個專案或者專案集，每間臥室的裝修都是為了能夠達到完成裝修好整個房子的目的，那麼整個房子的裝修就可以看成是乙個專案集。

operations（運營）：關注產品的持續生產和（或）服務的持續運作，使用最優資源滿足客戶要求，來保證業務運作的持續高效。重點管理那些把各種輸入（如材料、零件、能源和勞力）轉變為輸出（如產品、商品和服務）的過程。

比如：設計乙個社交軟體，對市場的調查與使用者的反饋就需要運營對其進行，然後調整產品的思路或者增減功能，建立新的專案等，這些都屬於運營。

opm（組織級專案管理）：指為實現戰略目標而整合專案組合、專案集和專案管理與組織驅動因素的框架。

比如：某公司需要銷售產品，就需要對市場進行調查、研究，然後確定戰略，比如需要進口什麼地方的產品，怎麼加工，然後出口到什麼地方賣出等，這個戰略就是組織級專案管理，在下面會有很多的專案或者專案集等，這些專案或者專案集等都為了能夠更好的實現戰略目標而進行更改。這整個框架、整個過程就是opm。

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