很多想入行的新人都會想問：產品經理需要懂技術嘛？如果懂的話，又需要懂到什麼程度呢？
我覺得產品經理對技術方面還是需要懂一點，但是精通就沒必要了，產品經理的主要職能又不是去寫程式。
但是如果想成為一名優秀的產品經理，技術這塊必須持續學習，要跟隨時代的步伐了解技術，但是並不要求精通。
其實很容易理解，假設某產品經理突然靈感迸發，想到了乙個好的功能，畫好原型之後去找開發。
結果卻是這個功能實現不了，各種專業術語下來感覺啥也沒聽懂，不僅浪費時間，也會導致與開發之間產生矛盾，產品經理會覺得開發連乙個小小的功能都實現不了，開發會覺得產品經理啥也不懂就知道瞎講。
所以，產品經理還是要懂點技術，方便和技術同事進行溝通，也能更好地去理解技術同事的難處。
對於大多數產品經理來講，對技術實現原理有乙個大致的了解，我覺得就足夠了；但如果要成為一名優秀的產品經理，在技術這方面，是需要持續學習的。
一、為什麼產品經理要懂技術？
1.能夠與技術同事高效溝通，提公升工作效率；
2.提公升自己的專案管理能力，懂技術的產品經理往往能夠在原型設計/功能設計完成後，對開發工作量有乙個大概的預估，這樣無疑對整個專案週期有了乙個大致的把關；
3.防止技術亂報工時，有時候乙個頁面只是修改一些字段（並無改邏輯），技術同事報工作量能報到乙個月；
二、技術方面打算如何學習？
技術這方面的學習計畫主要有三類，前端、後端、資料。
前端，掌握產品中常見的一些元件和細節。
後端，了解表的設計和一些常用的api介面。
資料的，掌握一些資料處理工具，如excel的高階應用、sql、python等軟體，學習技術的目的是為了不斷提高自己的產品工作效率以及去適應新業務。
你知道產品經理為什麼需要懂技術嗎？要懂到什麼程度
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