對於產品經理是否需要懂技術，在網際網路時代一直是乙個非常有爭議的話題。在人工智慧時代的，或許我們可以有乙個準確的答案。個人覺得在人工智慧時代我們需要懂技術、而且是需要在自己所在的領域中掌握前沿急速的實現原理，諳熟每種技術實現手段的優劣勢，對技術的發展方向和技術如何融合產品經理自己的獨到認知。
對於「懂技術」，這兒我們可以從以下三個方面進行描述。
（1）、產品經理不需要親自參與到演算法模型選擇、調參、特徵選取的過程中，但是需要對所在領域的產品研發過程中乙個技術動作的原理和最佳實踐有深刻的理解，並可以對其進行熟練的解釋說明，這有利於公司內部的協調溝通。
（2）、在利用人工智慧技術進行產品研發是需要產品經理能夠融入研發過程中，如果說輸出互動設計文件是產品經理的重要工作之一，那麼來到人工智慧時代後，對於研發人員來說，尤其是對於演算法那團隊來說，他們要的不再是互動設計，產品經理需要重新定位自己在團隊中的角色病提供研發所需要的產物。
（3）、掌握前沿急速在產品在領域的應用條件和最佳實踐。本質上人工智慧是一種替代人工生產力的技術，因此如果說網際網路產品的核心是「流量」，那麼人工智慧產品就是利用「軟/硬體基礎設施」、「資料」、「演算法」作為生產材料完成生產力的公升級，帶來更好的使用者體驗。因此產品經理需要找到最佳生產材料的組合，病完成前沿科技技術的產品化落地方案。不同的組合策略會得到完全不同的效果，產品競爭的維度也會變得更多元化。
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產品經理需要懂技術到什麼程度呢？
很多想入行的新人都會想問 產品經理需要懂技術嘛？如果懂的話，又需要懂到什麼程度呢？我覺得產品經理對技術方面還是需要懂一點，但是精通就沒必要了，產品經理的主要職能又不是去寫程式。但是如果想成為一名優秀的產品經理，技術這塊必須持續學習，要跟隨時代的步伐了解技術，但是並不要求精通。其實很容易理解，假設某產...