剛看了一本書《人人時代：無組織的力量》，作者clay shirky，主要講了在web2.0時代網際網路帶給公眾和企業的種種變化。此書2023年首次出版原書名《未來是溼的》，為什麼是溼的呢？因為溼的就是有一定粘性的。如何用乙隻手握住更多的沙子？答案是把沙子弄濕。
通過網際網路，志趣相似的人可以聚合成各種社群，個人不再成為分離的粒子，而是成為乙個個無需管理成本的組織。現在看來，國內外成功的網際網路公司都是充分發揮了社群的作用。這本書首次出版於2023年，還是有一定預見性的。
書中分析了傳統組織在日益龐大的進行中面臨的機構困境，即管理成本增速大於收益增速，這是任何傳統組織發展過程中總會面臨的問題。這在web1.0時代及之前是無法解決的，但是新的時代提供了新的解法：突破資訊傳播的侷限，打破集體反應的壁壘，聚合公眾的個性化動機，提供分享合作的平台。
由此不禁要展望web3.0時代。當今世界發展日新月異，科技變革不斷湧現，科技公司爭相占領高地，我們好像快要進入web3.0時代了。但是web3.0時代到底什麼樣子？不得而知。
在實現這個未來的過程中會有幾種技術難點：
1、如何實現人和網路的無縫對接？讓人更像電腦？還是讓電腦更像人？
2、如何實現海量資訊的收集和及時傳輸？
3、如何制定網路行事規則？需要有終極仲裁者嗎？
我們可以看到web3.0時代的曙光了，因為目前物聯網和5g技術的發展可以解決傳輸問題，人工智慧和腦機介面可以縮短人和電腦之間的差距，不過現在還沒有達到無縫對接的要求。
相信真正的技術變革可以惠及所有普通人。拭目以待吧。
《智慧型時代》讀後感
整本書給我的感覺 這本書比較通俗易懂，作者主要是結合他自己的工作經歷 曾在google工作 介紹了大資料和人工智慧在近幾十年來的發展，也介紹了一些背景知識 理論，尤其幾個敘述的角度我比較喜歡 1應該是講現象 資料 資訊和知識，作者從科學史上的典型例子，克卜勒三大定律的由來前後將現象 資料 知識，這三...
《人人都是產品經理》 讀後感
終於把這本書看完了。正如蘇杰在書裡所講的一樣，這本書可以看成是作者在作為產品經理的工作過程中的工作總結。關於封面 清新的封面，非常有創意的表情橙子與滑鼠手繪相連，再加上關鍵字的排列和搜尋框的介面表現側頁突出了本書的賣點。關於推薦語 n多的牛人為這本書提供了簡短的推薦語，作者真是牛，在書付之印刷之前都...
《人人都是產品經理》讀後感
本書講了產品經理在生產過程中，需要了解的五個方面 需求 專案 團隊 戰略 修養。使用者研究 需求分析 需求篩選 需求管理。因為生活中存在太多的問題，從而產生了不滿意，而問題就是 理想與現實的差距 那麼人類會很自然地產生 減少甚至消除這個差距的願望 這就產生了需求。馬斯洛需求層次論 弗洛伊德本我 自我...