如何組織好會議
之前團隊對會議的效率有訴求，大家都希望能夠在有限的時間內得出有結論。本周五會議的組織者我意識到要組織乙個高效的會議
難度還是不小，如何讓會議有節奏，會議有結果，過程中不跑調其實還是非常有難度的。本週總結我自己的會議我覺得有一下幾個缺
點。會議的目的不夠清晰，特別是在回顧會的時候討論「如何驗收」這件事情的時候往往大家都會陷入莫名的沉默，我抓不住重點，沒有讓大家往正確的地方討論。
我太關注每個的感受，總是希望每乙個都參與到會議中，如果有人沒有在節奏中我就會感覺不舒服。
會議之前沒有詳細的想過會議的內容，下一步要做什麼都是臨時想出來的。
沒有及時作出結論，結束討論，有點太拖沓
如何組織高效的會議
下午參加了乙個組內會議，不由得讓我回憶起以前參加的無數會議。有些會議，目的不明確，想要討論的東西要好幾次才能出來雛形。有些會議，目的是有的，但扯的東西太飄，一直在目的周圍打轉。有些會議，沒有討論，基本上屬於一言堂。有些會議，爭論的熱火朝天，但真正的交流不多，好多都是你說你的，我說我的，抓著一句話可能...
如何組織軟體開發團隊
如何構建軟體開發團隊取決於可供選擇的人員 專案的需求以及組織的需求。本文闡述了各種團隊組織的策略。有效的軟體專案團隊由擔當各種角色的人員所組成。每位成員扮演乙個或多個角色 可能乙個人專門負責專案管理，而另一些人則積極地參與系統的設計與實現。常見的一些專案角色包括 分析師策劃師資料庫管理員設計師操作 ...
如何組織團隊夥伴做好業績衝刺
如何組織團隊夥伴做好業績衝刺?2010年02月23日 各家保險公司都有數不清的 開門紅 戰鬥月，業績競賽對於每乙個團隊 每乙個 人夥伴來說，似乎已經成了家常便飯，那麼，如何組織團隊夥伴做好業績衝刺呢？本期高手對話請來了兩位嘉賓，和我們一起來分享他們的經驗。嘉賓 張玉梅 新華人壽廣西分公司行銷部經理 ...