直播正成為新的風口。
根據華創**4月發布的《直播行業深度報告》，2023年直播行業市場規模約為150億元，到2023年，總規模將上公升至1060億元。其中，僅移動秀場直播一項，預計就將拿下400億元的市場規模。
這些數字的**不言而喻。一片火熱之中，甚至沒有太多人懷疑行業過於虛熱。idg資本副總裁童晨在網易五道口沙龍上表示，僅看人們消耗直播內容的時間就知道，直播熱必然不會是泡沫。
那麼問題來了，直播究竟是巨頭們的遊戲，還是創業者的機會？直播的差異化競爭在**？除了秀場的變現方式，還有哪些賺錢的途徑？4月22日下午，由網易創業club主辦的五道口沙龍的45期，以《直播時代來了》為題，邀請業內眾多直播平台的相關負責人，**直播行業的差異化競爭和變現模式。
為什麼火的是直播？
直播並不是個新事物。秀場領域，9158早在2023年就已成立，此後多家公司的加入使得秀場模式逐漸走上台前，其盈利模式也得到了較為廣泛的認可。但長期以來，直播領域並未出現bat級別的大公司，甚至在很長一段時間內，直播的前景並不被看好。
9158母公司天鴿互動coo麥世恩在五道口沙龍上坦言，這很大程度上是因為傳統直播模式存在著一些問題，「門檻比較高，因為是人服務人的平台，而不是機器服務人的平台，在平台的兩端，無論從使用者還是主播方面，都會存在一定瓶頸」。
如同早年的web1.0時代，直播領域無論是秀場還是遊戲類直播中都很大程度上倚靠個別主播產出內容，哪怕是如今，大部分平台還全部或者部分停留在該階段。
但時代已經在發生變化。易直播聯合創始人張嵐表示，一些普通人在直播平台上展現自己的興趣愛好、簡單聊聊天，也並不是像傳統秀場那樣上來就要求大家打賞。
在體育領域，章魚tv創始人張旋表示，雖然體育還是乙個較為專業的行業，但對於專業的東西解讀方式也有多種，「有偏戰術的、有偏資料的，還有偏逗比的，當然也可能有女球迷」，從使用者的角度來講，平台有機會讓各種各樣不同方式的人都來做主播，其目的也很簡單，是為了滿足觀眾個性化的訴求。
即便在秀場方面，諸如9158自己也推出了偏向年輕人的水晶直播，其直播重點也從以往相對專業的表演，轉向以平常人的演繹、分享為主。
各個直播領域似乎都在往真正意義上的「互動」和「溝通」上靠近。而這種類似於全民直播的概念，不僅擴大了直播受眾群體的規模，還將內容生產者群體的外延加以擴大。考慮到4g滲透率持續提公升以及內容生產工具的增多和完善，直播的普及度只會有增無減，產品衍生品類也有可能逐漸增多。
競爭：最終都要回歸內容？
不過，機會多並非意味著隨便進入這個領域就能賺到真金**。
在童晨看來，直播只是乙個技術手段，並不能成為乙個公司全部創業的詞。無論是秀場、遊戲、體育、教育等等，直播搭起的台子，最終目的還是要完成內容價值的傳遞。
他舉例稱，如果一家企業想做娛樂行業，「再怎麼著，最基本的東西一定是內容，包括迪士尼等泛娛樂top的公司，基本都是基於內容來做的」，在這之後，直播作為一種技術才會起到很重要的作用。
內容是直播平台差異化競爭的核心，技術卻可以降低了直播的門檻。
變現：如何賺錢？
事實上，火熱背後，直播領域的聚焦點還有：怎麼盈利變現？
但這一模式並非對所有直播平台都適用。在遊戲直播中，由於更注重觀賞，相應的互動性就相對較弱，傳統秀場業務所販賣的虛擬產品在這之中就難以走量。這一難題也使得當前大部分主流遊戲直播平台仍處於大量燒錢之中，自身並無造血能力。
同樣在體育直播中，變現問題也頗為嚴重。張旋直言，與秀場不同，體育不像美女那麼容易激發使用者掏錢，但即便如此，章魚tv還是得花不少錢在主播上，來保證頭部資源帶來的流量。然而近年來主播**增長較快，「同樣的主播，以前你覺得給這麼多錢就可以了，現在可能他的**翻了兩倍三倍甚至五倍，但他的資料和能力在我們看來並沒有比原來增加那麼多倍」。這使得平台的壓力進一步加大。
不過章魚及其所屬的樂視體育還是做出了一些嘗試。張旋說，體育是很有話題的，比如誰進球了、誰積分不夠被淘汰，如果不結合話題，簡單送禮，可能很難做到增加收入，但如果想辦法把普通球迷對專業的關注變成跟主播的互動和遊戲，大家的付費意願會大幅度提高。因而使用者付費**也是探索的變現方式之一。
然而，並非所有垂直領域都能找到適合自己的打賞途徑。況且，對於乙個千億市場的領域，僅僅只有送虛擬禮物這一項盈利模式可能就顯得過於單一。
麥恩龍**，將來直播與電商的結合可能會成為新的模式，「之前在美國、日本已經有通過網紅方式導流和產生收入的先例，這個模式在youtube上也被證明是可行的」。但至於如何結合，當前國內還沒有較為成功的先例。
另一方面，何一還表示，廣告也會是乙個重要的盈利模式，諸如一下科技為微博做的「一直播」，還沒上線就有廣告主主動問能不能做一些有廣告內容的直播。
除了秀場，使用者付費**、打賞、廣告、電商都是變現模式。
三招破局，輕鬆搞定大型直播晚會
轉眼 雲享團 已經來到第11期了，和大家分享 共享雲計算的乾貨和心得，收貨滿滿。也希望雲享團能一直給大家帶來新鮮的養分。本期雲享團有點不一樣哦 本期的話題是乙個大型晚會直播的最佳實踐案例分享，分享人也有點不一樣 三招破局，輕鬆搞定大型直播晚會 不久前，阿里雲接到一封 助戰書 客戶某大型衛視 以下用 ...
職場單純執行者如何破局
在學習的時候，我們經常會陷入乙個誤區，十分急切的想知道該如何做 how 但是卻忘記了去思考 what 和 why。每個行動的背後一定可以找到底層的方 做支撐，從行動點向下思考追溯到對應的底層原則和方法，然後結合自己的目標，可以派生出更多的有效行動方案，所以說，行動本身並不是最重要的。很大一部分原因還...
AI領域的灌水之風如何破局？
隨著人工智慧的新一輪浪潮，各大頂級會議人滿為患，ijcai aaai之類的綜合性大雜燴每年發表600 審稿質量奇差難忍，甚至打招呼橫行 圍繞學術 實用性 的爭議由來已久，就像在地球上有眾多人吃不飽飯的情況下，為何要從事探索外太空的研究。人工智慧領域，中國的影響力在一定程度也是體現在各個學術頂會上華人...