今天有趣的事情是，聯想拋棄了老相好的蘇寧天貓，拋棄了和柳傳志交好的馬雲叔叔，投入了京東劉強東的懷抱。等等，打住，怎麼八姐依稀彷彿記得，就在楊元慶618和蘇寧天貓秀恩愛的前不久，京東還蹊蹺下架了所有聯想的手機啊？愛馬，這峰迴路轉、令人錯愕的三角戀都是什麼鬼啊？！
仔細咂摸一下，八姐覺得吧，這背後實則反映的是：
1，京東戰蘇寧＋天貓，在聯想這一大戰役中，全勝。相信這對於天貓拉攏的數碼家電品牌商的「萬億智造計畫」是乙個不小的打擊。
2，俺覺得更為唏噓的是，這背後實則是聯想無奈的妥協，同時也是全面放棄自主電商、轉型線上的標誌。嗯，曾經的it老大哥向渠道低頭的姿態也是蠻讓人感慨的。
好伐，此文重點不在於說阿里和京東之爭，所以重點來說說第二點。
聯想最近的形態真的就像張愛玲的那句話：「人生是一襲華麗的袍子，裡面爬滿了蝨子。。」
比如說，財報相當之難看，不去說收購moto帶來的帳面虧損，單是pc市場的下滑以及移動市場的加速墮落，就令聯想真的全身爬滿了身子。根據財報，2023年財年，聯想個人電腦集團的收入同比** 11%至 296.46 億美元，聯想pc機的銷量同比**6%至5600萬部，聯想在全球智慧型手機市場份額同比**了1.1%，至4.6%。也就是說，在花大價錢併購了moto之後，聯想的國際市場手機份額還跌了，而且國內的份額也跌出了前五名。
所以說，楊元慶可真是面臨著巨大的壓力啊。重壓之下，京東給稍微施個壓，那聯想就夠喝一壺的了。
之前，618大促貓狗大戰激烈時，楊元慶為天貓蘇寧的戰略發展會站台，卻沒有參加5月18日的京東慶生啟動，而且聯想小屏超旗艦手機zuk z2發布會上，首發渠道有蘇寧易購和天貓，並沒有提及京東。所以，在京東618大促的時候，眼尖的吃瓜群眾就發現了，京東自營店的聯想手機全部被下架，包括「lenovo」，「moto」，「zuk」，以及子品牌「樂檬」的手機產品，而聯想趕緊出來闢謠說，下架是系統調整的原因。
呵呵，系統調整，為毛只調整聯想？八姐腹黑地覺得，這顯然是京東對楊元慶靠攏天貓蘇寧的懲罰。
實際上八姐也聽說，在過去數年中，聯想特別是聯想移動業務確實跟蘇寧和阿里走得很近。有知情的小盆友稱，聯想在發很多手機的時候也會考慮京東，但是仔細研究下又會覺得獨家在京東發有風險，因為京東要求比較苛刻，而且因為競品廠商太多，京東也不會給予更好的推廣和流量。而阿里特別是天貓方面和聯想的關係確實是更好的，高層關係也好，給聯想的推廣力度也更大，而且還有蘇寧線下店的配合，所以，聯想發很多手機的時候會傾向於和天貓蘇寧合作。
但是呢，一切都敵不過楊元慶揹負的巨大的銷售壓力，重壓之下，京東的「恐嚇」就讓聯想成了驚弓之鳥了。
所以，權衡利弊，聯想棄多年的老相好阿里蘇寧而去，投奔了敲山震虎的京東，想想這家曾經強勢的it老大，想想當年其曾經和京東的巨大的差距，八姐也真是夠唏噓啊。
而另外，八姐也覺得，這是聯想放棄自己運營電商、全面向線上渠道妥協的標誌。
根據聯想和京東的協議，未來三年內，聯想全系列包括膝上型電腦、台式電腦、平板、手機、印表機、智慧型裝置等戰略新品都將優先選擇京東作為首發平台。
其實這是乙個挺大的轉變。因為之前的聯想還在自己的電商渠道上有所投入，同時，運營的天貓店也需要自己負責或者找代運營公司進行物流配送，而八姐覺得，這次，聯想全面投入京東懷抱，是不是更是戰略性地放棄自營的線上渠道呢。
而無論如何，現在看來，聯想轉型網際網路線上的口號喊了那麼多年依然是一場空，聯想依然是乙個嚴重依賴渠道的、賣貨的硬體公司，而可悲的是，他手裡的硬體還都處於下行通道，特別是手機，連個像樣的明星品牌和機型都沒有。
在這種情況下，繫結了京東，對聯想也無起死回生之效吧。
慨嘆一下吧。
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