企業應用別裝逼：論網際網路精神
一、消費者、社會資源聚合：
吾所以為，網際網路精神的核心就兩個，其他都是從這兩點延伸出來的：
1、直接連線最終消費者
2、社會化資源聚合
因為直接連線最終消費者，所以平等、尊重、草根生活氣息、娛樂化。因為直接連線，少了森嚴的層級，所以有了去中介化，所以感覺到自由
因為要社會化資源聚合，所以要開放，因而透明、因而共享、因而協作
你直接連線了最終消費者不？
你是通過社會化資源聚合手段來連線的麼？
二、商業模式：
免費、羊毛出在狗身上，這為何是網際網路常見的商業模式呢？那是因為巨大的使用者群已經把成本攤的很薄，那是因為無形的時間成本、無形的數字資訊產品收入已經充斥其中，讓盈利大於成本。
你的數字資訊產品在**？
三、去中心化：
現在講究個體崛起（依靠搜尋/論壇/wiki/開源/部落格），然後個體成為網際網路的節點來互聯成網，去中心化。其實中心還會一直存在，只不過個體崛起是對的，從而世界比較平衡一些，不像過去那麼嚴重傾斜。咱們一步步從路由器硬體、pc/作業系統、瀏覽器/門戶/搜尋、手機/作業系統/im通訊不斷前進，中心一直都還在。
你直接聚集了中國最海量的消費者，你就是中心。
四、資本：
資本看重什麼：直接連線的海量消費者、連線工具、留痕資料。
在傳統軟體領域，這三者目前是在持續付費客戶數/可推送廣告的免費使用者使用者數、安裝在客戶本地的軟體和持續使用的服務、在客戶本地伺服器上或雲上虛擬伺服器上的歸客戶所有權的資料。你想想，資本會看中你什麼？
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網際網路精神
什麼是網際網路精神？免費應該在網際網路精神中佔很重要的地位。通過免費政策吸引客戶，然後在大客戶量的基礎上設定一些收費服務或投放廣告獲得盈利。目前網際網路精神在人們日常消費領域遍地開花，而在專業領域卻鮮有見聞。究其原因，在於專業領域客戶規模小。拿鍋爐行業來說，全國工業鍋爐生產廠家總共才300多家。這樣...
網際網路產品精神
第一，關注使用者。真正把使用者利益放在股東的利益或者公司利潤之前。同時，使用者的痛點一定可以成為產品的乙個契機，比如我們看到使用者的痛點，覺得手機的流量有很大的挑戰和困難，可以想我們是不是能夠幫助使用者減少流量，這個時候就可以有uc瀏覽器這樣的產品。或者是有使用者不理解某種狀況被扣費，這個時候就有乙...
網際網路企業格局
字型大小 ttt 全面開放 實現共贏共利 6大能力中街景地圖 實時定位 興趣點檢索 出行服務 地理編碼產生了龐大的資料量，開發者通過對資料的挖掘可得到使用者行為軌跡 興趣模型 行為取向等極具價值的資訊。lbs雲則解決了這些資料的儲存維護 檢索以及管理等難題，體現了營銷入口的價值。android io...