1）寬頻德爾菲技術用來收集關於專案規模的準確估算
• 專案經理選擇乙個估算團隊，組織專家，通過一系列會議就估算達成一致。
• 在專案經理收集個人估算後將彙總傳送給團隊成員，估算匿名完成。
• 如果估算差異很大，另一次迭代（重新估算）進行。
• 缺點是相對常用估算技術例如專家判斷、模擬估算等，它要求更多精力和協調去進行估算。
2）寬頻德爾菲的步驟
• 團隊選擇：選擇負責估算的專家團
• 啟動會議：計畫啟動會議去說程式和落地規則
• 個人準備：允許團隊成員針對每個任務個人收集初始估算
• 估算會議：實施一系列迭代步驟組成的估算會議
• 配置任務：收集個人估算，編譯最終清單
• 任務評審：評審估算程式、最終任務清單和假設的結果。
3）寬頻德爾菲技術之計畫撲克
計畫撲克是寬頻德爾菲技術的變化模式，整個團隊協同合作估算每個使用者故事需要的投入。在計畫撲克會議中：
• 每個團隊成員收到有編號的卡片，如果需要數字可以延伸；
• 產品負責人朗讀每個故事卡片並回答團隊問題；
• 每個團隊成員評估故事所需投入以及運用相對尺碼給故事分配點；
• 當scrum master要求時，每個人必須同時舉起寫有他們估算的數字卡；
• 如果這裡有差異，團隊成員要解釋估算偏高或偏低的原因；
• 討論後，團隊成員重新估算直到達成一致。
名義小組和德爾菲技術使用與區別
管理者先選擇一些對要解決的問題有研究或者有經驗的人作為小組成員，並向他們提供與決策問題相關的資訊，小組成員各自先不通氣，請他們獨立思考，要求每個人盡可能把自己的備選方案和意見寫下來。然後再按次序讓他們乙個接乙個地陳述自己的方案和意見。在此基礎上，由小組成員對提出的全部備選方案進行投票，根據投票結果，...
菲爾人格測試
這個測試是美國的菲爾 麥格勞博士在著名主持人奧普拉的節目裡做的，國際上稱為 菲爾人格測試 時下被很多大公司人事部門用來測查員工的性格。菲爾人格的10項測試題 編輯 01 0203 0405 0607 080910a 2644 6666 74b4 4264 4276 2c67 5232 4543 d ...
菲涅爾效果
遊戲中為了體現人物處於某種特殊狀態 如狂怒，矍鑠等 可以在模型的表面在一些頂點出增加自己設定的顏色，如下圖所示 菲涅爾效果的意義是 當光從一種具有折射率為的介質向另一種具有折射率為的介質傳播時，在兩者的交界處 通常稱作介面 可能會同時發生光的反射和折射。菲涅爾方程描述了不同光波分量被折射和反射的情況...