今天突然看到「pmbok」這個詞，什麼是「pmbok」？在好奇心的驅使下，就上網搜了一下，原來講的是美國的專案管理體系，分享給大家。
pmbok（
專案管理知識體系，是美國專案管理協會（pmi）對專案管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述
）理論體系認為風險識別可從原因查結果，也可從結果找原因。專案進行過程中，需求可能會發生變化，需求變更就會引起的各種後果，或是裝置的漲價將會引起的成本超支，或是專案進度拖延會造成的不利後果。
pmbok中提到識別風險可以利用工具和技術有德爾菲法、頭腦風暴法和核對表法等，而德爾菲法的用途較為廣泛和典型。該方法最早出現於20世紀50年代末，當時美國為了**在其「遭受原子彈轟炸後，可能出現的結果」而發明。
德爾菲法本質是一種反饋匿名法。大致流程為：在對所要**的問題徵得專家的意見之後，進行整理、歸納、統計，再匿名反饋給各專家，再次徵求意見，再集中，再反饋，直至得到穩定的意見。
因此，德爾菲法是一種利用詢問形式的集體匿名思想交流。它的特點為匿名性、多次反饋、統計回答。
德爾菲法特徵
a、匿名性。匿名是德爾菲法的極其重要的特點，從事**的專家彼此互不知道其他有哪些人參加**，他們是在完全匿名的情況下交流思想的。
b、多次反饋。小組成員的交流是通過回答組織者的問題來實現。要經過多輪反饋才能完成**。
c、統計回答。最典型是反映多數的觀點，少數的觀點至多概括地提及。但是這並沒有表示出小組的不同意見的狀況。而統計回答是報告乙個中位數和兩個四分點，其中一半落在兩個四分點內，一半落在兩個四分點之外。這樣，每種觀點都包括在這樣的統計中，避免了專家會議法只反映多數人的觀點的缺點。
德爾菲法為專案風險管理提供了乙個嶄新的領域，也為重大事件做到了提前的預警，這是我們coe需要進行學習的專案管理方法，我們其實可以把它運用到個種領域，希望能夠在coe的專案管理中也廣泛的使用。
知識，需要一點一滴；學習，需要循序漸進，關注捷為專案管理，為您持續提供專業的管理知識！
約德爾測試
l1 raw input l2 raw input l3 for i in range len l1 if l1 i isalpha or l1 i isdigit else sum 0 for j in range len l3 if l3 j l2 j sum 1 ratio sum float...
約德爾測試
約德爾測試 題目描述 蘭博和提莫閒聊之後，回歸到了他們的正題，約德爾人的未來。說起約德爾人的未來，黑默丁格曾經提出了乙個約德爾測試，將約德爾人的歷史的每個階段都用乙個字元表達出來。包括可寫字元,不包括空格。然後將這個字串轉化為乙個01串。轉化規則是如果這個字元如果是字母或者數字，這個字元變為1,其它...
約德爾測試
只需要判斷歷史字串中對應的應該用1還是0來表示就解決問題。1.接受輸入的可以是字元陣列 char 也可以是字串 string 2.判斷是字母或者數字的時候要用 而不能用連續不等號，這是出錯點 3.相除的時候保證是float型，就要確保運算的過程有float型的變數或者常量參與運算 4.保留小數字數 ...