從離職員工的反駁中，感覺反腐可能只是個藉口，真正目的是裁員（特別是老員工）。當然了，新員工腐敗的可能性也確實少於老員工。
以反腐為藉口，清理老員工、打擊異己，這是行之有效、隨處可見的手段。這個師出有名，明知道有問題，實際上被打擊清理的員工也是無話可說。事實上，這是必然會發生的，即使是小公司，頭目們也會時時想辦法清理異己（比如吾上乙個小公司）。
開始打擊清理了，作為乙個執行者，應該怎麼辦？吾以為有兩點：
首先，以保證自己負責的工作正常進行為前提。自己手下誰能幹活、誰不能幹活，主管應該是很清楚的。如果看著某員工不順眼，而他平常工作又確實重要、工作產出也可以，這個時候要捏著鼻子忍耐，直到找到可以替代的員工。千萬不要出現把能幹活的清理了，活繼續不下去的情況。
其次，只談工作，不涉及其他。什麼叫只談工作？就是工資與工作工作產出不匹配，上面有要求裁員，所以不好意思。而在這個案子中，主管就是自己給自己挖坑，沒有證據的情況下，就明目張膽的指責別人腐敗，這是給自己找麻煩。
在這個案子中，被指責腐敗，這是不能接受的。因為這會給以後都帶來很多麻煩。這個時候，就要求對方給個說法，即不能帶著汙點離職。
正常情況下，一看到自己要被清理了，要明白這就是定局。馬上找工作，同時據理力爭，比如工資、補償、獎金等等。
至於工作交接，其實就那麼回事，個人向來認為，十分鐘內就可以交接完成，對方看不懂也正常。
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