卓越軟體工程
--《微軟360度》讀後感
卓越軟體工程
這一段時間，讀了《微軟360度—成功與成長》這本書，感覺微軟之所以取得巨大成功，與微軟重視人才，重視知識與技能的積累是分不開的。儘管微軟在技術方面不是業界最好的，但他們有一套很好的機制，能夠包攬最好的技術人才為其所用，並讓其發揮最大的價值，這套機制的重要組成部分就是—卓越軟體工程！
卓越軟體工程介紹
卓越軟體工程
卓越軟體工程部
微軟中國研發集團將卓越軟體工程部（engineering excellence group）帶入了中國。它通過員工培訓、整合商業及工作流程、優化產品開發工具等手段，不斷完善微軟產品的品質，提公升軟體工程師們的工作效率及其工程實踐的能力。
卓越軟體工程部的重點突破在於如下方面：
在中國，卓越軟體工程部可以說是專門針對大中華區的需要所設立。今天，中國研發團隊工程人員的規模正在以幾何級的速度發展與壯大，卓越軟體工程部剛可為他們的成長提供必要的支援。
卓越軟體工程部的目標是通過增加本地培訓，幫助團隊建立和改進工程流程，進一步加強微軟在中國的軟體研發實力。其培訓課程包括：
此外，微軟的人力、組織能力部門還提供了一般性的員工發展課程，以便與上述工程技能、職業發展課程互為補充。
「技－工－貿」模式
從上面的敘述和《微軟360度—成功與成長》書中我們都可以得知，卓越軟體工程部的工作內容就是：
其目標就是
《微軟360度—成功與成長》說，卓越軟體工程部裡面都是來自微軟全球的頂尖軟體和專案工程專家，可以說是微軟全球帝國的人才和技術孵化器，是微軟技術研究院的重要組成部門。微軟研究院是微軟的技術研究部門，在微軟的產品取得巨大成功背後，都有他們在技術和人才推動方面的突出貢獻，而卓越軟體工程部更是對這一功能的強化，因此，「技術驅動力」對於微軟這樣的it企業的作用至關重要，同樣，像ibm，oracle，sap這樣的國際it巨頭，都是靠技術起家的，「技術引領市場，市場推動技術」，現在，像聯想這樣的民族it大企業，也在逐漸轉型，從「貿工技」向「技工貿」過渡。另外，像國內通訊業界巨頭華為，中興，也都是從技術起家的，他們在國內都設立有技術研究院，甚至像盛大這樣的網遊巨頭，都在上海設立有盛大研究院。
縱觀這些成功的大型技術企業，對技術都是十分重視的，這可能是他們取得成功的基礎，而這些大型技術企業都設立有專門的研究機構，為產品開發和市場開拓提供技術支援，可以說技術決定了未來的市場，而產品不過是為了占領這個市場。下圖是技術，產品，市場的乙個關係圖：
不難看出，上圖中「技術-開發-市場」相互促進的這個企業運作模式其實就是聯想倡導的「技-工-貿」模式，我們就把這樣的模式先暫時命名為「技-工-貿」模式吧。
卓越工程部
根據這些工作職能，可以為這個部門配置專職或兼職的
這個部門的名字我們也暫定為 「卓越工程部」吧，下面描述一下該部門與其他部門的關係：
「卓越工程部」為「專案開發部」提供專案管理支援，架構設計，核心功能設計，提供先進的開發架構，開發模式、開放技術和開放工具支援，提公升「專案開放部」成員的開發技能和開發效率。
「卓越工程部」的工作跟「產品運維部」的工作也緊密相關，專案產品的執行狀況通過產品運維部提供的執行分析報告，來驗證軟體設計的品質，提供改善設計的建議；同時，產品運維部的工作也需要「卓越工程部」的協助，解決一些重大難題事件。
「卓越工程部」主導技術，「專案開發部」應用技術開發專案產品，「產品運維部」收集客戶的反饋，保障產品的執行，這樣一種協作關係，其實也是「技-工-貿」模式！
注：本文是對原文的修改後發表出來的，原文寫於 二〇一〇年三月三日星期三
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