花了一天的時間讀完了《未來產品的設計》第一章。
這一章主要就是將未來產品的自動化設計，雖然作者是在講機械人的設計，但是在我看來，有的觀點放到傳統的網際網路行業上也未嘗不可，可是 有的觀點就有失偏頗了。
first，無容置疑，完全的自動化是未來電子產品的方向，作者也在原文中說了這樣的話「設計師往往把注意力放到科技的運用上，企圖盡 可能地將安全和便利都自動化」，但是我並不完全贊同這樣的觀點，在我眼中，成熟的自動化會讓人的生活便捷，但是不完全的自動化卻會給人帶來恐懼。舉個小例 子，乙個人有暈車症，無法承受告訴的行駛，但是他買了乙個高科技的自動化汽車，走在乙個無人的路上，汽車就開始放縱地加速行駛，這是怎樣的悲劇。放到互聯 網行業也是一樣，太多的產品經理總是在盡力為使用者打造乙個便捷，易用，完全可以自動化操作的產品，但是我卻並不認為這是乙個good idea.
自動化很便捷，但是對於當前的科技，資料探勘水平來講，自動化卻又不是足夠成熟，那麼我們應該如何解決這個問題。
我在書的空白寫了這樣一段筆記。我認為任何系統都應該留給高階使用者乙個關閉自動化服務的地方，然後讓這些高階使用者自定義服務流程。舉個 最簡單的例子，windows在安裝程式時，你可以不停地去點下一步，但是對於一些有計算機使用經驗的人，會自己去更改安裝路徑，自定義安裝元件包，這就 是值得我們學習的地方。
我習慣於把人操作電腦的過程，稱之為人機對話，但是從交際學的角度我們知道，一段對話需要的是兩個人之間知識，經驗，地位的對等，但是 就目前的狀況而言，機器尚且無法達到人的高度，也就是無法對等，所以我們在於人對話的時候，必然無法產生乙個完美的對話狀態。
最後，在這一節的末尾，書上舉了乙個設計失敗的汽車的例子，書的意思是他不夠自動化。可是在我看來，車無法自動化是乙個必然原因，而且 是乙個現階段無法改變的條件。那麼我們去反向思考，這究竟是**出了問題，我更認為是設計產品的思路出了問題。設計乙個優秀的產品，應該是產品經理按照用 戶實際思維的方式去做什麼什麼，而不是要求使用者按照你的思路去適應適應什麼。當然，也有人說iphone引導著使用者需求，那麼這就涉及到乙個產品定位的問 題。還記得曾經看過乙個服裝的廣告，廣告語是，我不跟著時尚，而是讓時尚跟著我走。這個前提是你具有足夠的使用者群，而且這個使用者群體有著很高的忠誠度，認 為你是引領時尚的先鋒。但是，如果乙個產品原本就是在跟在別人背後努力追趕，還妄想著讓使用者去適應你所謂的先進觀念，我只能說，這太自不量力了。
讀《未來產品的設計》
讀 未來產品的設計 未來的產品會是什麼樣子？是否會像科幻 電影或遊戲裡描繪的那樣奇形怪狀和匪夷所思？這的確是乙個很難回答的問題。我們的產品和科技日新月異，要預知明天的事物談何容易？不過我們仍然會設想未來，因為有一點可以確信 未來的產品一定會更好地為人服務，歷史也正朝著這個方向行進。換句話說，相對於不...
年輕設計師之於《未來產品的設計》
年輕設計師之於 未來產品的設計 一直以來，我認定生命因為勇於發現真理並堅守真理而美好，每個人只有因愛而生的本真的信念在心中根植並在短暫的有生之年去堅守它，我們的生命才擁有了意義。尤其在這段時間我反覆品讀don norman先生的這本書之後，這個信念更加堅定地存在於我的思想裡了。我想，這是先生更深層次...
讀《未來是溼的》
未來是溼的 無組織的組織力量 網際網路界人人必讀 前段時間就讀完了這本書了，一直沒來的及寫總結或者讀後感或者是書評，反正是沒來的及寫點東西出來。因為時間都用在backbone.js上了。到現在已經過了很久了，剛好該忘的都已經遺忘了，該沉澱的也就沉澱了。關於這本書的名字，確實讓人難以理解，因為英文原名...