問題出來了;
乙個方案拿出來了,很笨,但是或許能解決問題;
coding,不要再有什麼其他的想法了,是會浪費時間的,先貫徹領導的意志;這個時候即使你感覺方案有問題,但是沒有更好的解決方案,那麼作為乙個執行方案的人就不要提出來,只管做事情就是了;
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開心就好,做乙個好的專案是需要經過嚴格的策劃,設計的,這其中,思想的作用勿庸置疑;但是更多的時候胡思亂想只會打亂自己的陣腳,反而可能會浪費的不少的精力和時間;
just fool myself,nothing else;
技術思維要不得
不要從純技術的角度去思考產品，因為技術本身是無止境的，像黑洞一樣，一旦投入進去，就會耗費非常多的精力。而且，使用者很可能感覺不到任何技術公升級所帶來的好處，甚至感覺到的可能是不方便，不習慣，不適應，效率低。這樣就很容易導致，大量的投入不會有任何產出，甚至是負產出。任何時候，我們都應該從使用者的角度去...
意淫的需求要不得
最近乙個月，有幸去現場進行專案實施。由於公司第一次做這樣的專案,所以無論從需求到編碼人員,都是清一色的一張白紙.只是對外宣稱在這個領域裡面是專家級別的.忽悠的目的就是為了拿下專案.最後確實以低標價，最短時間完成pk掉這個領域的專家了。前期的需求調研依舊進行.只溝通了幾個重要性的需要具備的功能,並沒有...
教條主義要不得
球場上常常遇到一些跑位不成熟的球友，雙打時容易出現這樣的對話 這半邊是我的，你搶了我的球 這個球是你的，應該你接 這種組合打起球來就很心累，因為輪轉不起來，沒辦法很好地補位，留給對手的就是大片沒有布防或者來不及防守的區域。在工作中，也會遇到一些 原則性很強 的同學，在討論某個功能開發的時候，往往出現...