人生的道路上，尋找一位「執子之手與子攜老」的伴侶，是最大的幸福;
在茫茫的市場中尋找一家適合自己的資訊化服務提供商合作也是難得的際遇。國內許多大的公司實現了資訊化管理，並取得了很好的效果，中、小型公
司也不甘落後，緊隨其後的發展資訊化。目前，中、小型企業佔到市場數量的
60%以上，幾大企業資訊化軟體提供商都不約而同的在中、小型企業市場屯以重兵，一場群雄逐鹿的干戈已經是進入白熱化的競爭中了。那麼乙個中、小型公司又該在面對的諸多**商家中如何尋找適合自己的牽手人呢
?idc
提出了對中小企業資訊化建設的建議：選擇長期的合作夥伴，從業務出發來進行
it規劃，採用標準化、平台化的產品，有效整合各個應用系統，並且對於
erp的實施，企業高層應從策略上予以足夠的重視和參與。
整合、易用——合作默契
根據idc
對使用者it
需求的一項調查報告：使用者對業務應用系統整合的需求，已經超過了對提高自動化程度的需求。「
2003
年中國erp
市場總量為
1.5億美元，預計到
2008
年這個數字將達到
5.5億美元。
03——
08年復合增長率高達
28.9%
。」一家製造業公司實施了
erp，但由於缺乏實施規範和效果評價體系，對
erp實施效果的評估成了一件很難的事情，那麼判定
erp是否成功就只能靠資訊系統是否上線來判斷了，只要系統成功運轉起來就算成功了，甚至產生的報表同手工報表也有很大的出入。巨大的投資沒有獲得期望的回報，反而引起了員工以及合作夥伴的不滿，企業又不得不不斷的追加投資完善，最終被
erp拖垮，也就符合了一種說法「上
erp等於找死」。可見這家公司缺乏全面的整合方案來和自己攜手。
ing real estate
的總公司設在荷蘭的海牙，在全球範圍內都有辦事機構：歐洲、中國、東南亞、澳大利亞和美國。主要從事銀行業、保險業和資產的管理。公司主要有：拓展、金融、
資產管理三部分核心工作。易科為整個
ing group
安裝了標準的財務模組。主要是考慮到選擇易科是由於它在全球各地的公司可以為
ing
——group
提供全球範圍內的服務。這確保
ing能迅速及時及地的得到技術支援，各子公司的帳目統一工作也可以簡單完成。「我們需要統一的帳務系統，易科滿足了我們的需要」財務執行官，
angelia lim
女士說到。
ebm集團是電動機以及風機的全球領導**商，
ebm上海公司使用
exact
財務和物流分銷以及生產製造等模組，
exact
產品在該公司得到了成功的實施與應用。
ebm上海財務總監石汝彪先生說：「
exact
軟體包含一系列的軟體模組，能夠按照不同業務型別的需求進行選擇和實施。它給了我們極大的方便，同時幫助我們改善了管理、減少了日常工作。各類報表不僅能夠快速地生成，並且很容易滿足我們公司的管理要求。」
全面整合、二次開發介面——低成本
中、小型企業和大企業實施
erp不一樣，大企業首次實施
erp要從區域性開始，分階段推進，搞它個一期、二期、三期……
n期工程。中、小型企業實施
erp不能都這樣搞，區域性應用無法作到資訊的共享和資訊的整合，在全部應用之前的時間裡，企業人員看不到明顯的變化，容易打退堂鼓。所以，大多中、小型企業沒有必要分階段搞，本身小企業管理層次不複雜，資料量也不大，業務流程也簡單，完全可以在實施顧問的指導下，一次性梳理清楚，全面應用一氣呵成的去做，不要去作區域性試點之類的多餘之舉。例如，針對
200人左右的製造企業
erp實施的範圍：採購、銷售、倉庫、生產訂單、售後服務
(與前五項完全整合
)、財務、物料計畫，共
7大塊。把企業的主要業務完全納入
erp工具中進行管理。號稱玩具製造行業的領頭羊的上海泛太工藝品****是一家專業製造長毛絨玩具的公司，在上海虹橋地區有
9000
平方公尺的工廠並在上海郊區和蘇州地區有
6家工廠。公司通過
iso9001
質量體系認證，產品遠銷海外眾多國家和地區。在原有系統不能滿足公司管理需求的情況下選擇了易科軟體的
erperp
軟體。」
選擇資訊化軟體如同選衣服，兒童的身材小又在成長階段，要選小號的衣服。同時，最好是褲腰和褲腳能放大的，不至於過了幾個月長高了就不能穿了。中、小型企業要選擇功能適性好的、具備可擴充套件性的
erp產品，最好自己整理出需求，帶著需求了解產品，選擇提供
sdk二次開發工具的，可以根據自己的需求嵌入自己獨有資料。針對具有成功案例的**商僅僅是值得借鑑，並不代表可以「拿來注意」應用。中、小型企業首次使用
erp，選擇一套功能覆蓋面全一點的，**適中一點的，可以快速應用的產品，使用幾年，待企業規模大了，投資也收回來了，經驗也積累起來了，然後公升級裝備換乙個更好的。
整合企業所有業務流程的整合化
erp眾所周知，國內的企業資訊化已進入關鍵時期。對於中、小型企業來說，他們的優勢在於擁有體制、業務流程的靈活性，在與大型企業爭奪市場的過程中，只要在企業資訊化的理念、步驟等規律了解更深入，在業務流程、管理機制等方面有合適的調整，就能在市場中出奇制勝，不斷贏得新的成長機會。
針對中小規模企業，竭盡所能地滿足他們業務整合的需求是易科軟體的業務。易科軟體將企業所有的業務流程完全整合乙個標準解決方案之內，使實時企業資源規劃成為現實。
憑藉強大的技術研發實力及對中小企業市場的深刻了解，易科軟體實現了前後臺系統的集成為一，讓企業的所有使用者在一套系統中共享企業所有的資訊資源，在同乙個資料平台上進行企業資源管理與規劃，並實現企業員工與**商、經銷商以及客戶協同工作，企業所有的業務流程整合在同一套系統中，擴充套件了企業的傳統的資源管理範圍，即從企業的人、財、物擴充套件到人、財、物、客戶、**商等等。
並且，易科軟體提供的整合化
erp解決方案應用了先進的
internet/intranet
技術，將企業的不同區域、不同部門以及**商、客戶和經銷商等的資訊整合起來，並利用
erp系統進行計畫、控制與分析。使企業不僅能夠進行財務管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、生產管理、人力資源管理、物料需求計畫、車間排產、專案管理等方面的計畫與控制，還能迅速獲得供銷渠道、市場營銷、客戶需求以及競爭對手的最新資訊，並進行分析處理，快速作出反應，在競爭激烈的市場中生存。同時，企業外部的**商、客戶和經銷商可以與企業員工在乙個系統中協同工作，形成更為透明的協同工作環境，提高了工作效率。
group by子句的三點注意項
1 在含有統計函式的select語句中，如果不使用group by子句，那麼select子句中只允許出現統計函式，其他任何欄位都不允許出現 2 在含有統計函式的select語句中，如果使用了group by子句，那麼select子句中只允許出現統計函式 分組字段，其他任何欄位都不允許出現 3 在含有...
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tomcat部署工程需注意 1.如果該伺服器是第一安裝tomcat，則各位大人應將該tomcat的解壓資料夾 backup 乙份，已被不時之用。2.部署時應當注意修改tomcat安裝目錄中conf資料夾下的server檔案，如果第一次安裝tomcat則無需修改，假如該伺服器已經有tomcat在跑了，...