看到這個訊息，震驚之餘而回味。（
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sap內部人員的腐敗一直有道聽途說，我一直認為林子大了什麼鳥都有。有個別人有這樣那樣的問題也是正常的。沒想到出了這麼個事情。
sap公司中國區sbo管理層一直是大家關注的，文中所提及的多種事情我也了解一些，的確是讓人大失所望呀。但這並不代表sap公司中國區sbo管理層都有問題，還有很多同志還是很敬業的，讓**商們尊重。我從2023年從燎原計畫開始做sbo，接觸的sap人員還算不少，從sap公司的產品到渠道政策都有過喜和憂的體會。
文中提及的壓貨一事，的確是事實，做sap公司的**商都必須壓貨，這一直是業內人員明確的規則，見怪也不怪了，作為東家的sap公司希望對**商做一定的限制是可以理解的。
至於sbo的產品定位不清，我倒不是太贊同，我估計寫這文章的人員估計是某總代的銷售人員吧，可能她銷售成績不太理想，所以有個人的想法，可以理解。sbo的產品銷售區別於一其他的軟體銷售，多數到目前為止銷售做得好的sbo**，在轉型上都要把握了時機，和真正理解了sap公司的sbo產品。
總體感覺這篇文章體現了個人對sap公司某個人的個人偏重看法，不過裡面提及的部分事實卻是讓人回味有餘。
高層自讀 建立物件
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關於SBO的實施
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SBO的版本問題
ferryfu sap b1自從投入中國市場以來已經快有6年了。6年來保持平均1年更新乙個版本，細細數來有 7.0 7.1 2004b 2004.2b 2005b 2007b。這樣的版本更新速度是非常快的。這一點有別於sap的另外產品比如r 3，a1，這2個產品相對比較成熟的，不會有比較大的變動。但...