sap關於成本的概念
2.差異的計算方法.
3.實際成本計算方法
4.sap variance
1.成本的概念
標準成本=標準** * 標準數量 + 作業** * 標準數量
計畫成本=計畫** * 計畫數量 + 作業** * 計畫數量
實際成本=實際** * 實際數量 + 作業** * 實際數量
目標成本=標準** * 實際數量 + 作業** * 實際數量
注意在sap中目標成本根據生產訂單中產品成本評估時的**乘以生產訂單完工入庫量乘以bom用量的積.
計畫成本為生產訂單計畫生產量乘bom用量乘計畫生產變式中定義的**.
計畫成本即企業成本計畫時使用的成本，是企業全部計畫的一部分。
計畫成本同目標成本的差別是：目標成本是成本控制的需要，計畫成本是企業全面預算和計畫控制的需要。
計畫成本的核算時間為計畫訂單產生時，當您儲存訂單時已計畫成本會自動計算，如果您做出的更改與成本核算有關，則在您儲存訂單時，會重新計算已計畫成本。
想更新已計畫成本，選擇訂單 功能 計算成本。
要顯示預計成本，選擇轉向 成本分析。
2.差異分算
標準改訂差
（本期標準成本－前期標準成本）* 前期期末庫存數量
採購價差
（po單價－本期標準成本）* 匯率 * 本次入庫數量
我認為應該是這樣的： （po單價* 匯率 －本期標準成本）* 本次入庫數量
應付立帳（iv）（**差異ipv）
（發票金額 － po金額）* 匯率
結報匯差
（本期匯率－前期匯率）* 結報外幣金額
工單差異（材料用量差異，工費效率差異）
工單實際投入金額－工單實際產出金額
跨工廠物料異動差異
**出工廠標準成本－轉入工廠標準成本）* 本次轉撥數量
物料帳差異；
price different(價差）：
僅指匯率差以外的差異，包括採購價差，標準改訂差，工單差異，工廠轉撥差異等
exchange different(匯差）：
採購結報時的匯率差異
single-level different(單階差異）：
僅指本身所產生的差異
multi-level different(多階差異）；
僅指來自下階料號的差異
sap料號差異合計 ＝ 料號起初差異＋來自下階的差＋標準改訂差＋採購差異＋結**差＋結報匯差＋工單差異＋跨工廠物料異動差異
分攤： 期末庫存差異數 轉至其他料件差異數 分攤至銷貨成本差異數
3.實際成本計算方法
在生產訂單中實際成本的計算如下：
1、直接材料成本：是為生產訂單直接領用的物料的成本，等於本張訂單領用物料的數量乘以此物料主資料中的**，資料**為mm模組；
2、直接人工費：等於本張訂單耗用的實際工時乘以本產品的單位小時人工費率，實際工時在訂單確認時輸入，單位小時人工費率來自於作業**，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應的成本中心；
3、製造費用：等於本張訂單耗用的實際工時乘以本產品的單位小時製造費費率，實際工時在訂單確認時輸入，單位小時製造費費率來自於作業**，通過工藝路線中的工作中心計算得出，其貸方為對應的成本中心。
實際成本同目標成本對比計算差異，以進行成本控制。
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