在網上寫部落格，從來都不只是為了寫給自己看的，更多的是想通過它來與有著共同興趣的人一起討論，也為了滿足一點點自己的虛榮心。
這個世界上，任何一種產品及服務，包括文章和書籍，都是在分析使用者行為和心理的基礎上做出的決策，寫博文也是如此。因為我也想讓我的博文更受大家的歡迎，這不僅能夠讓我的部落格更受**的器重，還能夠帶來更多的附加值。
但是，我所寫的仍然是根據我所處的環境和職位來描述的，由你看來，依然不能進行模仿。你從中所能得到的只是學會一種解決問題的思路，以及做某項工作時需要注意哪些細節，哪些方面才是你需要嚴格控制的最低低線等等。
就資料中心來說，當前大多數企業，連乙個單獨的機房都沒有，何談資料中心。並且，就算現在由於企業有了某種資訊化需求需要乙個機房，但企業中大多數it從業人員地位並不高，為了減輕在某些利益衝突上對自己的影響，最後的決策都是由企業中掌權的人拍板。即使你有很大的不情願，但好歹事情能夠正常地完成，這對大多數it工作者來說是最好的結果了。
因此，我寫資料中心電氣及自動化，似乎就成了寫給系統整合商及其從業技術人員來看的，這也就有些班門弄斧，寫出來的東西沒人看也就在情理之中。
更何況某些專家是不會同意我所寫的觀點的。對於他們來說，利益最大化才是目的，使用者越不了解資訊系統整合這個行業越有利可圖，企業中越沒有人知道資料中心要如何做才是最好的越好做事。反正到最後只要系統能夠執行，至於是不是適合使用者，能不能滿足可靠性、安全性、穩定性和可擴充套件性已經是後話，或者說是以後另一種商機了。
而對使用者來說，花最少的錢做最多的事才是目標。如果花5000元能夠讓系統跑起來，堅決不會花20000元讓系統執行得更好，即使你跟他們說這樣能夠降低運營成本和帶來更高的投資收益率。
因為應用資訊化所能夠為企業帶來的好處，除了在網上和新聞中聽到外，很難讓這些企業當權者看得見。對看不見的投資，沒幾個企業主會去做，這是最基本的經濟學。
所以說，要想企業用好資訊系統，最需要培訓和學習的是企業當權者，而企業it工作者只需要稍微有點責任心就可以將事情做好。即使你不能夠自己實現，至少你要知道怎麼做才是最好的。
企業資訊化
要清晰地理解和掌握企業資訊化規劃的概念，我們需要首先認識什麼是企業資訊化。所謂企業資訊化，就是企業將資訊科技手段應用到企業的生產和運營管理中，利用資訊科技來改造和提公升自己管理水平的過程，在這一過程中，企業挖掘先進的管理理念，通過先進的資訊科技和管理手段去整合企業現有的生產 經營 設計 製造 管理和...
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