常常我們在給乙個公司上乙個資訊化系統的時候，我們的開發商總是會說這是乙個專案。在專案的定義中它有明確的開始和結束的，可是我們的資訊化，是伴隨著我們的企業一直在完善和成長的，它將直到這個企業的消亡而結束。資訊化實現的價值通常總是由我們的傳統行業來實現的，而傳統行業對資訊化的理解通常是賣一套軟體、找乙個開發商或整合商，實施一下就好了。其實不然，這就像人一樣，我們在很小的時候媽媽會給我們買很小的衣服鞋子穿，而隨著我們越來越大，我們的小衣服變成了大衣服，這是乙個過程。我們的衣服可以經常換來換去的，甚至不同的心情不同的場景我們也會穿不同的衣服，可是我們的資訊系統呢？它可不能隨時換來換去的。在製造業早就引入了乙個概念叫「柔性生產線」，它可以在不對整個生產線做大的翻改的前提後完成其產成品的規格的微調。企業的資訊化的變化應該把這些都快，我們企業的社會環境在變、市場在變、企業自身也在變，在這種情況下我們我們應該引入的是乙個可以隨時調整、隨時優化的資訊化工具。它應該具備如下條件：
1.隨時調整介面展現
2.隨時調整業務流程
3.隨時調整業務查詢統計
4.很重要的一點：引入的概念和操作要簡單簡單再簡單，最好像吃飯一樣的簡單自然。
而我們的開發商或軟體服務商的態度將應該由現在的「撈一把就走」轉換成「伴隨著企業一起成長」。那時它還是乙個專案嗎？
企業資訊化
要清晰地理解和掌握企業資訊化規劃的概念，我們需要首先認識什麼是企業資訊化。所謂企業資訊化，就是企業將資訊科技手段應用到企業的生產和運營管理中，利用資訊科技來改造和提公升自己管理水平的過程，在這一過程中，企業挖掘先進的管理理念，通過先進的資訊科技和管理手段去整合企業現有的生產 經營 設計 製造 管理和...
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